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기업에게 기회와 위협을 주며, 내부 환경은 기업의 강점과 약점을 결정한다. 이에 환경 속에서 기업의 안정적인 성장과 발전을 확보하는 경영 전략을 올바르게 수립하기 위해서는 제공하는 기회와 위협을 분석하고 내부 환경에 대한 강점과
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2005년(2000년대)의 중국진출기업
우리 기업들이 중국에 진출하는 가장 큰 이유는 ‘인건비 절감(40.2%)’이며 진출기업이 현지에서 손익분기점에 도달하는 데는 평균 40개월이 걸리는 것으로 조사되었다.
대한상공회의소(회장 박용성)가 최근 중
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년대 중국경제와 2000년대의 탐색, 대우출판사
◇ 전재욱(1996), 중국의 공업화 전략과 외국인 직접투자, 연구보고 96-05, 대외경제정책연구원 지역정보센터
◇ 조현준(1996), 중국 국유기업 민영화의 전개와 전망, 조사보고 96-08, 대외경제정책연구
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진출 등을 통해 현재의 위치에 만족하지 않고 지속적으로 발전해 나가며 미래 성장 기반을 적극적으로 개척해 나아가야 할것이다. 1. 기업개요 1
2. 주요 제품 현황 2
3. 시장 및 경쟁상황 3
4. 롯데칠성의 중국진출 5
5. STP 전략 6
6. 마케팅
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진출하는 것 이상으로 다양한 관점에서 접근하는 것이 필요. 특히 서부지역의 관료나 주민들의 의식이 아직 개방되지 않고 경직적이라는 점에서 동부 지역과 다른 패턴을 보이는 것이 바람직하다.
-8대권역과 서부권역의 비교
권역별 전산업&
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