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자와 구인자간에 제공해주는 채용정보제공 서비스 등과 채용시장에서 단순 직무를 소개하여 주는 직업소개와 고급인력을 중개해 주는 소위 헤드헌팅 시장기능이 있어왔다.
1990년대 이후 선진국에서 활성화 되어 있던 근로자 파견 서비스가
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자료에 따르면, 자활사업 참여자의 45%가 1년 내 재빈곤 상태로 돌아간다고 보고되었다. 이러한 문제는 여러 가지 복합적인 원인에서 비롯되는데, 고용시장의 불안정성과 비정규직 확대, 낮은 취업 연계성과 재취업 지원 인프라의 미비, 그리
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비정규직의 기간을 기존 2년에서 3년으로 늘려달라고 건의한 재계의 노동자에 대한 태도를 보고 나는 괘씸하기까지 하였다. 경제와 실용만 추구하다가 정작 그 부를 위해 실질적으로 일하는 노동자를 무시하게 되는 것은 아닌지, 얼마나 더
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비정규직근로자의 퇴사조치에 따른 임금지출의 감소는 그 효과가 일시적일 뿐 아니라 사회전체에 악영향을 미친다는 사실을 알아야 한다. 기업의 성장 원동력은 그들을 위해 최선을 다하는 노동자들이라는 사실도 잊어서는 안 된다.
노동자
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정규직 근로자는 사내 비정규직 근로자들을 자신처럼 동일한 근로자로 봐야한다.
현대중공업 사태처럼 사내 정규직근로자들의 비정규직 직원들에 대한 외면은 비난받아 마땅하다. 민주노총 대변이 말처럼 ‘반노동자 행위’인 것이다. 정
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비정규 고용의 문제
1. 비정규 노동(contingent work)이란
2. 비정규 노동자의 유형
3. 비정규직 고용 형태 및 유형에 관한 국제(ILO) 기준
III. 비정규 노동자의 노조 조직화에 관한 이론적 틀
IV. 자료의 일반적 특성과 비정규 노동자의 실태
V
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노동은 다시 전의 3분의 2의 임금만으로 비정규직 노동자를 고용해 보충한다. 이러한 기업의 노력은(?) 곧잘 시장에서 강력한 구조조정 의지로 받아들여지고 이는 높은 주가 상승률로 보답을 받는다. 이것이 곧 주주모형을 통한 기업의 한계이
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비정규직근로자(비정규노동자)의 직무만족도(업무만족, 직무만족) 조사 사례
Ⅷ. 병원 여직원의 직무만족도(업무만족, 직무만족) 조사 사례
Ⅸ. 물리치료사의 직무만족도(업무만족, 직무만족) 조사 사례
Ⅹ. 향후 직무만족도(업무만족,
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비정규직 근로자의 개념
제2절 내부노동시장론
제3절 핵심-주변부 모델과 유연성 논쟁
제4절 노동력 혼합전략
제5절 비정규직의 유형
제6절 비정규직 증가 원인
Ⅲ. 연구방법 및 가설
제1절 연구 방법
제2절 가설
Ⅳ. 개인의 비정규직
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근로기준법 제23조] 해고 등의 제한 (정당한 해고, 부당해고, 정당한 징계해고)
[근로기준법 제5조] 근로조건의 준수 (사용자의 의무, 근로자의 의무)
10) 장귀연, 『권리를 상실한 노동자 비정규직』, 책세상, 2006. Ⅰ. 들어가기에 앞서
- 인
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