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노사합의에 의한 적용
8) 연장근로 상한선 확대 및 할증률 인하(부칙 제3조)
9) 임금보전
10) 단체협약의 변경 문제(부칙 제4조 제2항)
Ⅴ. 근로기준법개정의 부칙
1. 제1조(시행일)
2. 제2조(개정규정의 적용에 관한 특례)
3. 제3조(연장근로
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개념 및 성격
3. 발전 및 특징
Ⅸ. 기업 커뮤니케이션트레이닝이론
1. 성공기준과 평가기준
1) 문제명명 및 문제설명의 단계
2) 문제해결 및 검토와 결정의 단계
2. 상담대화의 커뮤니케이션트레이닝모델에 관한 고찰
Ⅹ. 기업 품질경영
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노사관계 개선효과
Ⅳ. 각 나라별로 살펴본 실제 적용 사례
1. 미국
1) 성과배분제도의 의의
2) 미국의 성과배분제도 운영현황
3) 성과배분제도 도입의 목표 및 효율성
4) 미국기업의 성과배분제도의 문제점
2. 독일
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노동연구원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 정원관리의 정의
Ⅲ. 정원관리와 인적자원관리
1. 인적자원의 확보
2. 승진 및 보상
3. 노사관계
Ⅳ. 정원관리의 역할
Ⅴ. 정원관리의 중요성
1. 인적자원비용
2. 조직?인력계획의 기준
3. 신규채용과 인
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신뢰성의 역할
2. 기여도의 역할
3. 통제의 역할
Ⅲ. 해외직접투자에 관한 법적근거 및 최근의 동향
1. 해외직접투자에 관한 법적근거
2. 해외투자시장의 최근 동향
가. 해외직접투자의 결정요인
나. 세계의 해외직접투자 동향
Ⅳ. 합
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요건
3. 경영조직 분석의 기본 방향
4. 경영조직 분석의 기본내용
Ⅲ. 경영자와 종업원 분석
1. 경영자 분석
2. 중간관리자 분석
1) 중간관리자의 인간적 조건 분석사항
2) 중간관리자의 관리능력 분석사항
3. 종업원과 노사관계의 분석
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노사 동수의 인사위원회 등을 요구하면서 인원감축에 대한 제어장치를 모색하였다. 노조 측은 조합원의 직종변경, 전환배치, 부서이동, 사간이동, 파견근무, 조직개편과 관련하여 노조와 합의 후 실시할 것, 하도급 및 용역전환이나 회사의
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3.감독직 분리형
4.복선형
Ⅳ.제도도입의 전제조건
1.직능분류제도의 확립
2.신뢰성과 타당성 있는 평가기준의 확립
3.기업의 조직문화에 대한 진단
4.제도도입에 적합한 직종의 선택
5.노사간의 상호신뢰적 분위기 조성
Ⅴ. 결
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및 출처
『연합뉴스』2009년 7월 10일.
『한국재경신문 사회』2009년 8월 20일.
『한겨레신문』, 2009년 8월 11일
『국민일보 쿠키뉴스』, 2009년 8월 6일 I.쌍용차 파업 사태 요약
1) 쌍용차 파업 배경
2) 노사합의
3) 이해관계자들의 입장
I
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. 직무연구 및 직무설계
제 4장 채용관리
제 5장 인사고과
제 6장 보상관리
제 7장. 근로조건, 작업환경과 산업안전
제 8장 . 노사관계와 인적자원 관리
제 9장. 교육 개발 관리
제 10장. 다양성 관리
제 11장. 인적자원관리의 현대적 이슈들
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