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직능자격제도의 도입에 장해요인이 된다. 따라서 노사간의 상호불신을 해소하는 노력이 선행되어야 한다.
Ⅴ. 결
직능자격제도는 능력주의 인사철학을 바탕으로 하므로 능력에 대한 명확한 정의가 필요하고, 그에 맞는 평가제도가 설계되지
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직능자격제도와 능력주의적 인사관리를 중심으로 한 기업의 ‘신경영전략’에 대한 노조 차원의 적극적인 대안들이 모색될 필요성이 제기되고 있다.
IV. 능력주의적에 대한 대응
능력주의적 관리전략에 대한 노조 차원의 적극적인 정책적 대
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직능자격제도
1. 능력주의 인사처우 System에 명확한 기준을 제시해 준다
2. 인사처우에 대한 종업원의 납득성을 높인다
3. 능력개발을 촉진시킨다
4. 조직관리와 인사관리를 분리 운영함으로써 승진기회가 확대된다
5. 인사제도의 동태적 기
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연공중심의 안정적인 승진제도를 침해할 수 있으므로 기업내 조직문화에 대한 정확한 진단이 선행되어야 한다.
4. 제도도입에 적합한 직종의 선택
직능자격제도는 능력에 따라 직무의 성과가 달라지는 직종에 도입할 필요가 있다.
5. 노사
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자기 능력개발의 욕구를 가지게 된다.
또한 기업차원에서도 직능의 향상을 위한 교육훈련제도를 적극 시행하는 것이 필요하다.
V. 직능자격제도의 도입시 유의점
1. 자격등급별 직무수행능력 요건의 명시
자칫 연공적 인사제도로 안착할 우
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자격증을 보유한 지원자는 가산점을 받을 수 있다.
외국어 능력도 중시해 토익이나 G―TELP점수가 없는 지원자는 기업에서 치르는 별도의 G―TELP시험을 치러야 한다.
Ⅷ. 온라인 이력서 작성법
최근에는 이력서를 온라인으로 붙이니까 될 수
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자격증을 보유한 지원자는 가산점을 받을 수 있다.
외국어 능력도 중시해 토익이나 G―TELP점수가 없는 지원자는 기업에서 치르는 별도의 G―TELP시험을 치러야 한다.
8. 경력위주로 자기소개서 작성법
- 채용에서의 최대관건은 경력이다.
직
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직능을 분리할 것인가? 등
8. 자본 및 재무계획, 자본금 회수방안
이 부분에서는 창업자가 필요로하는 자본에 대해서도 언급한다. 필요한 액수와 시기에 대해서 설명한다. 현재 얼마가 필요한가? 향후 5년간 어느 시점에 얼마가 필요한가? 만
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