능력주의 인사제도 실현을 위한 직능자격제도

목차

I. 서설

II. 직능자격제도의 유용성

III. 직능자격제도 도입의 전제조건

IV. 직능자격제도의 설계와 운용

V. 직능자격제도의 도입시 유의점

본문내용

능력개발의 욕구를 가지게 된다.
또한 기업차원에서도 직능의 향상을 위한 교육훈련제도를 적극 시행하는 것이 필요하다.
V. 직능자격제도의 도입시 유의점
1. 자격등급별 직무수행능력 요건의 명시
자칫 연공적 인사제도로 안착할 우려가 있음으로 자격등급별 직무수행 능력 요건의 내용과 수준을 구체적으로 명시하여야 한다.
2. 공정성과 수용성의 확립
직능자격제도가 공정해야 실효성이 있으며 특히 도입시 종업원의 참여를 통해 이제도의 수용성을 높여야 된다.
3. 전략적 직능자격제도
직능자격제도는 기업의 전략에 맞게 계획되고 시행되어야 하며 종합 인사시스템으로서의 인사관리체계를 정비하여야 한다.
4. 최고경영층의 지원
특히 직능자격제도가 성공리에 도입되려면 최고경영층의 강력한 지원과 관심이 있어야 성공할 수 있다.

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