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대응할 수 있다
Ⅴ. 일본기업의 인사평가제도
1. 발휘행동
2. 성과평가
3. Grade 평가
Ⅵ. 일본기업의 기술적 다각화
Ⅶ. 일본기업의 고령자고용확대
1. 경과
2. 개정 고령자고용안정법
3. 조성금
Ⅷ. 결론 및 시사점
참고문헌
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확대추진기금의 창설을 감안하여 2년 동안 상설상담소를 200개소로 늘리고, 복수의 전임상담원 배치에 노력한다. 전노련조직학교 등에서 현역 조합임원, 여성 청년 상담원의육성을 도모한다.
Ⅶ. 결론 및 시사점
비정규근로자들은 고용불안,
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고용유지
2. 단기 일자리 제공
3. 직업능력개발을 통한 취업능력 제고
1) 금년 실업자 훈련은 209천명 수준으로 축소하여 실업자 특성별 훈련실시, 훈련?자격 연계 등 질적 수준의 내실화에 주력
2) 지역별/산업별 인력수요에 부응한 직업훈련
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직능자격 제도
1. 직능자격 제도의 개념
2. 일본기업의 직능자격 제도 도입 배경
3. 직능자격 제도의 기대효과
Ⅴ. 일본 주식장외시장제도의 특징
1. 일본의 증권시장 구조
2. 일본 주식장외시장의 현황 및 특징
1) 최근동
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- 가재산 1.서론
1.1 연구목적
2. 본론
2.1 신인사제도란?
2.2 신인사제도 도입내용
1) 채용제도
2) 평가제도
3) 임금제도
4) 승진∙승격제도
5) 복지제도
6) 사례 - ① 후지제록스
3. 결론
1) 시사점 및 요약정리
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