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노조기업의 경영상 특징
4.3 최고경영자의 가치 및 태도
4.4 주요 고용관계정책
4.4.1 고용안정정책
4.4.2 내부승진제도의 적극적인 활용
4.4.3 평가 및 보상제도
4.4.4 의사소통, 고충처리 및 경영참가제도
4.4.5 기업문화
4.4.6 신뢰, 협력
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및 개선 방향
2. 6시그마와 교육훈련
1) 경영혁신의 핵심으로서 6σ 실천
2) 6시그마 관련 교육
Ⅵ. 삼성SDI(삼성전관)의 노사관계
1. 문제사업장에서 초우량사업장으로 : SDI 부산사업장
1) 초기의 회사주도형 노사관계 : 창사 이래로부터 1987
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개념
2. 직장 내 괴롭힘의 유형
3. 직장 내 괴롭힘의 원인 및 영향
1) 직장 내 괴롭힘 원인
2) 직장 내 괴롭힘의 영향
4. 직장 내 괴롭힘 실태
5. 해외의 직장 내 괴롭힘 규율방식
1) 스웨덴
2) 독일
3) 프랑스
4) 일본
6. 직장 내 괴롭힘
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결집시켜 활용할 수 있는 참여형 의사소통체제 구축
6. 고성장기의 온정주의 문화에서 투명한 성과주의 문화로 이행
7. 개방적 세계화로 가용자원을 확대하고 환경변화 주도역량을 강화
Ⅶ. 결론 및 제언
참고문헌
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및 문제점
2. 닛산의 개혁플랜
3. 닛산의 구조조정
1) 조직 체제의 구조조정 (카를로스 곤의 취임)
2) 생산 체제의 구조조정
4. 당시 구성원의 태도 ( 노조의 반응)
5. 구성원의 설득과정과 수정된 교육·훈련 프로그램
6. 성과 및
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관계론 학파들의 인간관계운동 (Human Relations Movement: HRM)의 주요 내용을 서술하시오.
(물음3) 선발이 제대로 되었는지를 알아보기 위해서는 타당도와 신뢰도를 분석할 필요가 있다. 이때, 타당도와 신뢰도가 무엇인지 그 개념을 서술하시오.
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요소와 직무만족, 조직몰입 및 혁신행동 간의 인과관계. 한국인사행정학회보, 13(1), 327-350.
2. 오계택유규창이혜정김하나(2015), 초기업단위 직무평가 개발방안 연구, 한국노동연구원 1.
서론
2.
본론
1) 직무평가 개념
2) 직무평가 목적
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신뢰
2) 혁신
3) 인화
2. 쌍용이념의 뿌리?체계
1) 창업정신 및 경영철학
2) 쌍용이념의 뿌리와 체계
Ⅴ. 쌍용그룹(쌍용)의 승격심사
1. 개요
2. 승격심사
1) 개요
2) 승격심사요소
3. 전문능력심사
1) 개요
2) 전문능력심사과목
3) 심사종
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노조와 정부의 대치상황
5. 대안과 해결점 모색
- 한국정치의 문제점과 해결점의 모색
① 노동자와 노조에 대한 전근대적 오해
② 진정한 고용주와 고용자의 대화가 필요
③ 노동3권의 개념 변화와 기본적 보장 필
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10. 갈등관리의 전략과 방법
1) 갈등관리의 전략
(1) 승-패 전략
(2) 패-패 전략
(3) 승-승 전략
2) 갈등관리의 방법: 갈등관리와 갈등해소는 동의어가 아님
(1) 갈등해소
(2) 갈등의 조장
11. 조직갈등의 해소방안
12. 갈등해소의 제기법
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