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노사관계. 서울: 한국노동연구원, 2000.
노사현안과 상생의길 - 2005.04.27. 삼성경제연구소 이정일 수석연구원外 I. 서론
II. 본론
1. 노동자 대투쟁의 전개와 특징
1) 노동자대투쟁의 전개
2) 노동자대투쟁의 특징
2. 노동
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노동자와 한국사회, 서울대학교 출판부
* 안승천(2002), 한국 노동자 운동, 투쟁의 기록, 박종철 출판사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 노동조합(노조)의 조직 유형
Ⅲ. 노동조합(노조)의 성격
1. 노동조합은 계급조직이다
1) 노동자의 요구와 목표를 가진
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노사관계론, 삼영사, 2002
김유선, 87에서 97까지 노동운동의 성장ㆍ발전, 87년 노동자대투쟁 10주년 기념 심포지움 자료집, 전국민주노동조합총연맹ㆍ한국노동연구단체협의회, 1997
안승천, 한국 노동자 운동, 투쟁의 기록, 박종철출판사, 2002
전
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노사관계. 사회과학 제 37권 제 1호.
박준식(1992). 한국의 대기업 노사관계 연구. 백산.
전도형(2000). 21세기 신노사관계 발전에 관한 연구. 한국동림경영학회 12호.
안승천(2002). 한국 노동자 운도, 투쟁의 기록. 박종철 출판사.
신경환, 황기돈(1996)
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노사관계 개혁의 한국적 모델. 한국노동연구원.
강수돌(2002). 노사관계와 삶의 질. 한울.
배무기(1995). 한국 노사관계의 개혁. 경문사.
이주희(2002). 21세기 한국노동운동의 현실과 전망. 한울.
안승천(2002). 한국 노동자 운동, 투쟁의 기록. 박종철
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노사관계와 노동운동」. 영학출판사. pp.87~98
전성식. 2007.「1987년 노동자 대투쟁까지 노동운동의 전개」,『정세와 노동』, 제 26호, 노동사회과학연구소. pp.10~36
이원보. 2005.「한국노동운동사 5 : 원조경제에서 경제개발시대로 (1950~ 1960년대).
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관계론』, 전영사, 2003.
윤영삼, “공무원직장협의회제도의 운영실태와 개선방안”, 『산업관계연구』 제11권 제1호, 2001, 6.
이상준, “한국공무원의 단체활동에 관한 연구”, 경기대 대학원, 2002.
전국공무원노동조합협의회. 「2002년 사업보고
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노사관계법』, 한국노동연구원, 1997.
임종률, 『공무원의 노동기본권』, 전국공무원노동조합협의회, 1988.
전국공무원노동조합협의회. 「2002년 사업보고」, 2003.
전국공무원직장협의회발전연구회, 「제 3차 이사회 자료집」, 2000
조용만문무기,
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노동자대투쟁을 다시 생각한다, 박승옥,『창작과 비평』, 1989
7. 민족문학과 노동자계급문학, 정남영 『창작과 비평』, 1989
8. ‘노동’문학과 노동‘문학’, 김병익, 『열림과 일굼』, 문학과 지성사, 1991
9. Hard Times에 나타난 Dickens의 사회 비
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증가에 노동운동 진영의 총 역량을 결집
시신사수투쟁 중심으로
회사측에 대한
초반 기선제압 Ⅰ. 기업정보
Ⅱ. 노동쟁의 발생배경
Ⅲ. 노사투쟁 경과
Ⅳ. 두산 중공업 사태의 평가와 의미
Ⅴ. 문제점과 해결방안
VI. 참고문헌
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노사관계론 등 다양한 전공 수업들을 공부하였습니다. 그 중에서도 인력을 어떻게 운영하는 것이 효율적인 방법인지에 대해서 집중적으로 공부하며 각 기업별 특성을 고려하여 유연하게 인력 운영을 할 수 있는 방법들에 대해서 전문성을 키
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노사관계론 등 다양한 전공 수업들을 공부하였습니다. 그 중에서도 인력을 어떻게 운영하는 것이 효율적인 방법인지에 대해서 집중적으로 공부하며 각 기업별 특성을 고려하여 유연하게 인력 운영을 할 수 있는 방법들에 대해서 전문성을 키
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노사관계론입니다.
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3. 아래 열거된 역량은 DSME에서 필요한 역량입니다. 본인이 보유한 역량 중 가장 근접한 역량 3가지를 선택하고, 스스로 각 역량별로 점수화(각각 100점 만점 기준)한 다음 그에 따른 근거를 기술하십시오. →
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노사관계론 등 다양한 전공 수업들을 공부하였고. 스터디를 통해 기업을 분석하고, 금융 시장을 파악하는 방법을 배웠습니다.
3. 의견이나 가치관이 다른 사람과 소통하는 본인만의 차별화된 방법을 경험에 기반하여 작성해 주십시오.
동아리
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노사관계론 등 다양한 전공 수업들을 공부하였습니다. 그 중에서도 인력을 어떻게 운영하는 것이 효율적인 방법인지에 대해서 집중적으로 공부하며 각 기업별 특성을 고려하여 유연하게 인력 운영을 할 수 있는 방법들에 대해서 전문성을 키
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