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문화적 측면에서의 조직 관리
Nokia Way 행사
방형문화
실패로부터의 학습 체질화 1. NOKIA의 연혁과 소개
2. NOKIA의 조직구조
3. NOKIA의 조직환경과 구조변화의 관련성
4. NOKIA의 위기
5. 위기의 대처방안
6. 한국 기업에 주는 시사점
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마련에 실패 → 몰 락
기술발전 ’만’ 중요시
혼다, 미쯔비시등 신흥강자와의 경쟁력↓
고객의 needs 탐색 실패 1. 기업문화란?
2. 기업문화의 축
3. 기업문화 변화의 흐름
4. 두가지 사례(닛산&노키아)
5. 사례를 통해 나타난 결론
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내 일체감을 다시 구축하고 핵심비즈니스에 집중력을 발휘하기 위해서는 CEO의 리더십이 중요 Ⅰ. 위기 극복의 주역, CEO
Ⅱ. 사례로 본 위기극복의 리더십
- 닌텐도
- 노키아
- 애플
- 캐논
Ⅲ. 시사점
※ 참고자료
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NOKIA 선택의 목적
2. NOKIA 회사 개요
3. NOKIA 경영 실적
4. NOKIA 사업 전략
- 시장 전략
- 생산 및 R&D 전략
- 마케팅 전략
5. 최근의 동향
- 노키아의 휴대폰시장에서의 점유율 하락 원인 분석
- 위기 상황을 극복하
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② 문화적 측면에서의 조직 관리
3) 조직변화 결과
2000년
2002년
2003년
3. 노키아의 조직의 환경과 구조 변화의 관련성
1) 조직
2) 인사
4. 노키아의 위기
5. 노키아의 위기 대처방안
6. 한국 기업에 주는 시사점
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위기극복 성공한 기업과 실패한 기업의 사례.
1) 미국수요불황 : 노키아 VS 코닥
2) 일본 복합 불황 : 캐논 VS 산요
3) IT버블 붕괴 : 애플 VS 컴팩
4) 기타사례 : 아사히, IBM, 인텔
4. 휴대폰 산업과 자동차 산업의 발전방향
1)
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노키아처럼 위기에 빠질 수 있습니다. 이제는 H/W기술과 S/W측면의 혁신을 통해 각종 웨어러블 컴퓨터, 사물 인터넷 등 새로운 시장을 개척해야 하는 시점입니다. 이 시점에 SCSA전형은 S/W 역량강화를 위한 매우 좋은 방안이라고 생각합니다. 이
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