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모토롤라의 리엔지니어링 사례와 벤치마킹
-고객과 직접 대화하는 모토롤라의 경영층
-고객과의 전자연계
-무선호출기 사업
-무선호출기의 새로운 디자인
-벤치마킹
2.노키아 성공사례
- 노키아의 성장 과정
- 노키아의 국제화
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노키아, 모토로라를 포함한 대부분의 제조사 역시 개발을 진행중이며 자동차
업계를 상대로 공급협상을 하고 있다. 기존에 다양한 방식으로 서비스되던
내비게이션, 핸즈프리 등을 통합할 수 있다는 측면에서 시장성이 높다할 수 있다.
그
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노키아 : 시장평균 가격 수준
모토로라 : 시장평균 가격의 90% 수준
애니콜 : 시장평균 가격의 150% 고가 판매
3사의 가격중 애니콜의 가격이 가장 높다. 이처럼 계속 고가 정책을 유지함으로써 명품전략을 펼칠수있다.
이런 고
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모토로라와 노키아가 가장 큰 선호도를 보이고 있다. 또한 주목해야할 점은 삼성 의 선호도가 30%로써 2위인 노키아를 앞지르고 있는 점이다. 이는 삼성의 발전 가능성을 보여줄 수 있는 대목이라 할 수 있을 것이다.
Ⅵ.요약
이렇게 중국의 시
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매출 신장 전략이 본사의 높은 벽에 부딪혀 큰 낭패를 본 것이다.
반면 유한킴벌리로 잘 알려진 킴벌리 클라크의 한국 진출은 철저한 현지 권한 위임으로 성공한 케이스다. 킴벌리는 현지 권한 위임 단계를 넘어서서 한국 시장을 성공적으로
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모토로라 레이저, 삼성전자 블루블랙폰, LG 전자 초콜릿폰 같이 한 기종이 세계적으로 수백만 대 이상 팔리는 히트작이 나오지 않으면 시장에서 살아남지 못하는 시대가 됐다. 세계 1위 업체인 노키아 조차 지난달 말 내년 영업이익률 전망치
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