|
면에 대한 흥미와 구매욕구를 자극시켜 실제적인 매출로 이어졌고, 큰 성공을 거둘 수 있었다. 그에 비해 농심은 출시 당시에 이와 같이 신라면 블랙을 확산시키기 위한 공격적인 마케팅 전략이 부재했었고, 현시점에서도 별다른 마케팅 전략
|
|
|
4개사에 대해 가격담합을 이유로 과징금 106억 원을 부과했다.
또한 공정위는 라면 가격을 공동으로 인상하기로 담합한 농심의 신라면 블랙에게도 허위, 과장 광고라는 판정으로 1억5500만원의 과징금을 부과 했다. 또한, 7년여 동안 모두 6차례
|
|
|
라면)
3. 삼국의 라면 비교
한국
중국
일본
특징
기름에 튀긴 유탕면이
대부분이다.
고추, 고춧가루, 마늘,
김치 등의 원료를 사용해
색이 붉고 얼큰 매콤한 맛
김치와 함께 먹음
종류가 많다 (한회사가 260개)
끓여 먹는 것보다 물을 부어
먹는
|
|
|
신라면이 반드시 있다. 그것도 대부분 매장에서 좋은 위치를 차지한다. 이러한 점은 모두 신라면이 기존의 단순한 라면과는 다른 고품질의 라면이라는 점을 보여준다.
5. 농심의 중국에서의 성과
1) 중국 법인별 매출 현황
출처 : 농심 사이트
|
|
|
기업소개
경영이념/비전2015/ 3대정신&핵심가치
연혁
브랜드 소개
기업현황
Chapter2. 성공전략 분석
Swot분석
STP분석
4p분석
경쟁사 분석
Chapter3. 전략 성과 및 향후 전망 / 부록 : 신라면 중국진출 성공사례
Q & A
참고자료
|
|
|
사 속으로 사라졌다. 당시 농심은 과장광고로 인해 공정거래위원회로부터 1억 5500만원의 과징금을 부과 받았다. 현재 ‘신라면 블랙’은 해외에서 수출제품으로만 찾아볼 수 있다.이렇게 굴곡이 많은 ‘신라면 블랙’ 브랜드로 국내시장에
|
|
|
농심이 강구책을 찾아야 할 부분이라 하겠다. 또한, ‘신라면 블랙’의 인기는 타 기업의 프리미엄 라면 진출로 이어질 것으로 예상되기 때문에 이에 대한 대응이 필요하겠다.
기회(Opportunity)
물론 현대사회로 갈수록 웰빙(Well-Being)과 프리미
|
|
|
중화 전략도 적절히 구사한다는 방침이라고 한다.
⑸ 제안사항
① 농심 신라면 음식점(대리점형태) 개설
맥도널드 같은 프랜차이즈 등의 형태를 가지고서 중국 곳곳에 진출한다면 신라면의 진출이 상당히 용이하다고 본다. 이로 인해 라면에
|
|
|
라면 및 스낵 생산 예정
• 라면 생산 설비 : 3Line(신라면 및 봉지면류)
• 스낵 생산 설비 : 4Line(새우깡, 양파링 등) ㈜농심에 대한 간략한 소개
서 론
I.신라면 사례 선정 동기
II.중국 진출 현황
본 문
I.신라면의 중국 진출
|
|
|
辛라면 BLACK 마케팅 실패사례를 통한
마케팅 新전략 수립
▐ 기업 및 기존 제품 소개
[ 농심 ]
1965년 9월 18일 회사 설립
1972년 새우깡으로 대표되는 한국 스낵시장 개척
1986년 10월 신라면 시판
1988년 10월 국내 라면
|
|
메뉴펼치기
