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경영전략, 아시아·유럽미래학회
◎ 한한수(2001), SK 그룹의 성장과 발전, 한국경영사학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. SK에버텍(SKC)의 발전과정
1. 실질적 효과
2. 명확한 목표
3. 변화관리
4. 프로세스 변화
5. 리더십
Ⅲ. SK에버텍(SKC)의 노사관계
1.
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관계
Ⅵ. 교장승진제도(교장임용제도)의 문제점
Ⅶ. 미국의 교장승진제도(교장임용제도) 사례
1. 프로젝트의 목표
2. 연수의 기본 방침
3. Leadership Academy
1) 개요
2) 구성
3) 단계
Ⅷ. 일본의 교장승진제도(교장임용제도) 사례
Ⅸ. 독
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혁신리더로 동참할수 있도록이끌어야한다.
셋째로조직 혁신이 공정하게 진행되도록 해야한다.
현재의 변화와혁신이 기업의성장원천이 되는것은 인재 창조성개발이나 리더의 윤리경영이 있기에 혁신전략에 한걸음 앞서는것이아닌가 생각한
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관계, IMF관리 체제)
-문어발식 경영에서 수익성지향의 경영
-연공주의 인사제에서 능력주의 인사제도로 전환
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 능력주의 인사제
2. 종업원 채용방식
3. 연봉제
4. 팀제
5. 정리해고제
6. 근로자 파견근무제
Ⅲ.
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인사기구
1. 사장추천위원회
1) 목적
2) 구성 및 운영
3) 사장후보의 추천절차
2. 정부투자기관운영위원회
1) 목적
2) 구성
3) 기능
Ⅶ. 공기업의 뉴질랜드 사례
1. 뉴질랜드의 공기업 경영의 기본 틀
2. 공기업의 소유지배구조와 그 특징
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형성과 노동운동
Ⅳ. 주체형성과 이주노동자운동
Ⅴ. 고용허가제와 노동주체성
Ⅵ. 기로에 선 한국의 민주노조운동
1. ?3무?와 ?회사살리기?
1) 무교섭·무쟁의·무인상의 ?3무?
2) ?회사살리기? 운동
3) 시장경쟁의 노조간 경쟁으로의 전
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인사고과의 개념
3. 인사고과의 목적
4. 인사고과의 공정성
5. 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치
6. 귀하가 경험한 인사고과의 사례
7. 인사고과의 문제점
(1) 전략경영과의 연계성 부족
(2) 성과측정의 타당도 결여
(3) 정
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경영
(4) 유한킴벌리 이해관계자 위원회
Ⅲ. 결론
(1) 유한킴벌리 기업성과
(2) 유한킴벌리 인적관리제도
· 유한킴벌리 인적자원관리의 특징
· 유한킴벌리 인적자원관리 제도의 변화
· 유한킴벌리 인적자원관리 제도의 장점
(3) 결과
(4
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전략적간호관리: 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에
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경영의 어려움을 타개하는 유용한 전략이 될 수 있을 것이다.
7) 전병원적 질 관리 전략
전병원적 질 관리는 단지 의료인 개인이 제공하는 서비스의 질만을 향상시키는 것이 아니라 제공되는 서비스의 모든 과정을 끊임없이 향상시키려는 노
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