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사례분석
(1) 해외진출전략
(2) 인적자원관리 전략
(3) 차별화전략
(4) 고객소통전략
6. 하이브 마케팅 4P 전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
7. 하이브를 위한 향후 전략 5가지 제
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유나이티드항공사의 사례에서 발견한 다각화 올바른 판단을 못한 무리한 비용과 시간의 낭비 다각화 후의 잘못된 판단 핵심역량을 무시한 무리한 비관련 다각화
핵심역량과 다각화 기업이 유형이든, 무형이든, 인적자원이든 자신의 경영자
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“이 랜드”
성공적인 다각화 전략
이랜드 소개
≪ 그 림 ≫
1980년 이화여대 앞 ‘잉글런드’로 시작
1997년 통합법인 ‘이랜드’출범
차별화 된 사업 설계와 틈새시장 선점을 통해
30여년 만에 연 매출 8조7000억원을 올리
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다각화전략으로 기업을 운영해 나가고 있다는 점에 주목할 필요가 있다. 철강과 관계없는 육류를 수입 판매하거나, 버스 운수사업 등을 함으로 매우 불안정한 요소를 많이 지니고 있다. IMF 당시 도산 이후, 구조조정과 M&A 합병, 그리고 다운사
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드러냈고, 이후에는 핵심역량과 연계된 전략적 다각화가 중심으로 자리 잡았다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 다각화 경영의 개념
2. 다각화 전략으로 성공한 기업의 사례
3. 핵심역량과 다각화 경영의 관계
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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다각화전략
1. 관련 다각화 전략
2. 비관련 다각화 전략
Ⅴ. 대기업구조조정과 경영전략
1. 전문경영체제에로의 전환 필요성
2. 전문경영체제로의 전환 방안
Ⅵ. 대기업구조조정과 관련사례
1. 현대
2. 대우
Ⅶ. 결론
참고문헌
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화
• 다각화된 기업의 내부 거래를 통한 시장 지배력 확보
• 상호경쟁의 자제를 통한 시장지배력 확보
< 중략 >
성공사례
가. 핵심역량
완구사업 + 전자사업
“사람에게 즐거운 무언가를 만드는 능력”
1. 게
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사례
1997
마케팅관리(박영사)
웅진식품 전략 사례
2000-06-09
웅진식품 사보
가치사슬 분석 자료
2001-08-04
한국일보
웅진식품 사장 인터뷰
2000-11-08
경향신문
웅진식품 조운호사장 분석
http://www.woongjin.com
웅진그룹 홈페이지
http://www.eland.co.kr
이랜
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다각화로 인한 이점
7.5 타 제약기업들의 현황
제 8장 광동제약의 전략적 제휴
8.1 마케팅을 위한 전략적 제휴
8.2 신사업 개척을 위한 전략적 제휴
8.3 광동제약의 전략적 제휴의 시사점
제 9장 광동제약의 M&A(기업인수)사례
9.
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화를 보기 위해서는 CGV를 방문하며, 기념일과 같은 날 밥을 먹으러 CJ 계열사의 빕스와 같은 곳을 방문 할 때가 있다. 이처럼 다각화에 성공한 CJ그룹은 나의 모든 일상생활 패턴에 깊게 관여하고 있음을 알 수 있다. 또 한 우리나라 사람들은
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