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및 외환위기 예방 효과
2) 기술이전효과
3) 생산 및 고용 증대와 감소 효과
4) 장기적인 국부창출 효과
5) 국제수지효과
7. 외국인 직접투자의 문제점
1) 자본의 유출문제
2) 적대적 M&A의 증가
3) 국내 중소기업의 위기
참고자료
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다국적기업의 글로벌 시스템
2. 다국적기업의 내부거래
다국적기업의 경쟁력
1. 다국적기업의 경쟁우위
2. 다국적기업의 경쟁력 유지의 원천
다국적기업의 위력
1. 경제적 위력
2. 의사결정의 영향력
3. 다양한 역할
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형태로써 짧은 기간 동안 계약을 맺은 둘 혹은 그 이상의 기업이 서로 같은 지분을 갖고, 신제품 개발과 같은 특수한 문제에 대해 협력하는 것이다. Interational Strategy
<내용 요약 및 분석>
International Strategy
개요
Factor affecting a nation`s c
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본국환경, 현지국환경, 그리고 국제환경이 그것이다.
이러한 관계는 아래의 그림과 같이 파악할 수 있다. * 글로벌 비즈니스 환경의 의의와 요소, 환경분석의 중요성
Ⅰ. 글로벌 비즈니스 환경의 의의와 환경분석의 중요성
1. 글로벌
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동시에 본국 중심의 관리방식에서 벗어나 세계화와 현지화를 조화시킬 수 있는 전략으로의 전환을 준비해야 한다. 현지 적합적인 의사결정을 하고 이를 실행에 움직일수 있는 글로벌 인력확보와 개발이 국제화의 성패를 좌우한다.
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