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으며.......
....다운사이징이 효과를 거두지 못하는 이유로는
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① 다운사이징 자체가 효과적으로 수행되지 못함으로써 의도했던
비용의 감축이나 효율성의 제고가 달성되지 못했거나
② 다운사이징이 조직 내 구성원들의 반감과 저항을 야기
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실시요건
4) 선택적 근로시간제의 장.단점 및 도입에 따른 효과
2.기업관리의 역사적 흐름(10주)
-다운사이징 경영
1)다운사이징의 정의
2)다운사이징의 유래
3)다운사이징의 태동
4)다운사이징의 역할
5)다운사이징의 양면적 효과
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리스트럭처링이란?
리스트럭처링의 사례①
리스트럭처링의 사례②
다운사이징이란?
다운사이징의 사례(푸조208)
아웃소싱이란?
아웃소싱의 사례
SWOT분석이란?
SWOT분석의 사례① 오리온
SWOT분석의 사례② 아웃백
리엔지니어
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경영전략의 종류
Ⅰ. 전략적 제휴와 벤치마킹전략
1. 전략적 제휴
1) 일반적 동기
2) 산업발전을 위한 단계별 동기
3) 경영전략적 동기
4) 전략적 제휴에 따르는 위험 요소
2. 벤치마킹
Ⅱ. 전환경영과 다운사이징전략
1. 전환경영전
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1. SWOT 분석
2. 리스트럭처링(restructuring)
리스트럭처링 사례(금호아시아)
3. 리엔지니어링(BPR)
-리엔지니어링(BPR) 사례
베네통(Benetton)
4. 다운사이징
다운사이징 사례(AT&T)
5. 아웃소싱
-아웃소싱 사례
나이키(Nike)
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다운사이징을 요구하고 또 최근 국제금융 위기로 신자유주의 한계가 드러난 만큼 정부의 규제완화와 감세, 공기업 민영화 등 시장중심의 정책을 제고해야 한다는 지적도 있다. 그렇다면 이러한 공적부문의 역할 증대가 자유주의 원칙을 위반
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