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인재로서의 나의 모습은 \'내가 할 수 있는 것과 할 수 없는 것을 명확히 구분하고, 할 수 있는 범위 내에서 모든 역량을 키울 수 있는 합리성을 가진 책임자로서의 제너럴리스트\'라 할 수 있을 것이다. Ⅰ. 들어가는 말 : '글로벌 인재전쟁'
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인재들이 살았고, 앞으로도 함께 살아갈 수 있는 그런 도시입니다.(4분 50초~4분 53초)
화면 전환. 관악구 전체의 모습이 보이며 영상이 끝나고, 다큐멘터리의 제목이 올라간다.
화면 중앙 자막 : 흘러가지만 변하지 않는 것. (5분) 방송기획제
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인재를 어떻게 효과적으로 채용하고 인재풀을 구성하는가 보다는 조금이라도 더 채용을 많이 해줬으면 하는 바람이 있다. 그래서 ‘인재전쟁’ 이라는 책 제목을 봤을 때도 나는 당연하게 기업이 인재들을 어떻게 발견하고 채용하고 관리하
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글로벌 수준의 생산성과 고수익 창출을 목표로 한 SK 인재육성 전략
한국인사관리협회 | 김상호 | 2004
글로벌 기업에 적합한 인재가치 :비전이 열정적 인재 만든다
KMA미디어 | 정만국 | 2006
글로벌기업, 인재전쟁 시대의 채용프로세스 :우수인
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인재가 보인다, 시그마북스
사카이 조 저, 김홍기 역(2011), 회사를 키우는 인재육성의 비밀, 제이펍
에드 마이클스 저, 최동석 역(2002), 인재전쟁, 세종서적
윤혜신(2011), 인재귀환 프로젝트, 중앙경제
조정주(2012), 글로벌 인재 학습법, 담소
조세
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전쟁 - 1.1 아편전쟁 ...2
1.2 태평천국운동...4
1.3 무술변법 ...4
1.4 의화단 사건 ...5
2. 송가황조 - 2.1 신해혁명...7
2.2 5.4운동 (신문학 운동) ...9
2.3 남북 의화와 중화민국의 수립 ...11
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인재양성에 힘써야 할 것이다.
<참고문헌>
위키백과사전(http://ko.wikipedia.org)
조선일보(http://www.chosun.com)
매일경제(http://news.mk.co.kr)
베타뉴스(http://www.betanews.net)
다음블로그(http://blog.daum.net)
오마이뉴스(http://www.ohmynews.com)
게임기전쟁(유형
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Global IT Market Trends $ China IT Forum>, Direction 2002.
Finalcial Times, 2000.11.13
<2000-2001년 중국 컴퓨터 시장 현황 및 발전추세 분석보고>, www.it-midas.com
<2000-2001 중국 통신시장 현황>, http://www.it-midas.com
<CCID 보고서: 이동통신시장>, http://www.it-m
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인재등용의 대가입니다. 인재등용이라는 것은 현대의 아웃소싱과도 비슷한 의미로 풀이할 수 있을 것 같은데, 정치는 제갈량에게, 전쟁은 관우와 장비에게 맡겨 촉이라는 나라를 세웠습니다. 이처럼 사람이 곧 귀중한 자산이라고 생각하며,
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?)
7. 성공/ 실패 사례
8. 경쟁력 & 특기사항 (인재상이나 성격을 쓰는 항목이 아니다)
9. 정직/ 윤리
10. 갈등해결
11. 창의
12. 글로벌 감각
13. 변화, 개선, 혁신
14. 기타항목 (추가사항)- 이건 “덤”이다
[플러스 일파!]- 전체적인 구성법
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인재가 되기 위해 지난 4년간의 대학생활 동안 영어 실력을 갖추고, 다양한 국제경험을 통하여 글로벌 마인드를 키워 왔습니다.
다큐멘터리 ‘성공시대’는 초중고 시절에 즐겨보던 프로그램이었습니다. 무슨 어린아이가 이런 다큐프로그램
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글로벌적인 인재가 되고싶다.
45. 졸업 후 순수 야전 군인이 되는 것에 대해 어떻게 생각?
야전 군인이라 하면 전장에서 직접 총을 들고 적과 싸우는 군인을 의미합니다. 전쟁 시에 야전 군인의 임무는 국가를 보호하는 가장 튼튼한 울타리의
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창의적이고 글로벌 마인드를 가진 인재를 찾고 있습니다. 이 2가지 관점에서 경남은행이 귀하를 채용해야 할 이유에 대해 기술하시오.
8. 경남은행에 입행하기 위해 꼭 말하고 싶으나 위에서 못다한 이야기를 자유롭게 기술하여 주십시오.
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