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침착하고 신중하게 업무를 처리하는 직원으로 보아 더욱 신뢰하게 될 것이다.
이렇게 업무처리를 높은 수준으로 끌어 올리는 직원이 된다면 무턱대고 덤비는 직원과 이질화될 뿐만 아니라 회사는 당신을 필요로 할 것이다. 내용
찬반의
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않는다. 즉 구성원들은 상사에게 자신의 생각을 솔직하게 전달하고 적극적으로 의견개진을 하기 때문에 상하간의 토론이 활성화된다. 조직 안에서 도움을 받기 어렵거나, 특정 사안에 대해 의견을 나누기 어렵다면 그것은 서로간에 편안한
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않는 내용이라고 타이틀을 붙여놓았지만, 실상 지금까지 정상적인 교육과정을 거쳐왔다면 누구나 알수 있는 내용들이다. 다만 어떻게 적용하고 변화시켜 나가야 하는지만이 다를 뿐인 것이다. 그러나 한번쯤 오늘날 현재의 자신의 위치와 현
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만약 우리가 직장을 잃게 될 위기에 처하게 되면 그 사실을 눈치 챌 수 있을까? 아쉽게도
수 많은 직장인들이 지금 이 순간에도 자신이 정리해고나 조직개편, 구조조정 대상이 될 것을
알지 못한 채 회사로 출근한다.
물론, 근로기준법 등
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알려주지 않는 비밀들을 은밀하게 풀어나가는 책이라고 볼 수 있다. 이 50가지의 일종의 금기들을 알지 못한 채 ‘순진하게’ 열심히 일하는 것 만으로는 회사의 입장에선 그냥 금방 소모하고 대체될 수 있는 직원이 될 뿐이라는 것이 저자의
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있을 때 어떻게 할 것인가?
48. 돌봄교실 운영 시 개인정보 보호에 대해 어떻게 주의해야 하나요?
49. 직무상 알게 된 비밀을 누군가 알고자 한다면?
50. 저학년의 특성 3가지를 말해보고, 학기 초 적응 못 할 시 어떻게 지도하겠는가?
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