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대하면서 자신의 지혜를 적용할 수 있는 리더가 된다면 중소기업을 더욱 발전시킬 수 있으리라고 믿는다.
참고문헌
스티븐 코비. 김경섭 “원칙중심의 리더십” 김영사(2001) 1. 서론
2. 본론: 회사를 어떻게 이끌고 싶은가
3. 결론
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기업 경영에 있어서도 단기 전략 뿐 아니라 \'중기\', \'장기\' 전략을 세우는 식의 업무표준을 만들어놓으면 이러한 원칙을 실행하는 데 큰 도움이 될 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
김정한, 『교육행정 및 경영의 이해』, 2005.
하소연, 『사회
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가진 사람이 조직을 이끌고 사회적으로도 성공하는 사람이 될 것이다.
참고문헌
로버트 슬레이터, 잭 웰치와 GE방식, 물푸레
로버트 슬레이터, 잭 웰치의 31가지 리더십 비밀, 물푸레스티버 커 지음, 이태복 옮김, GE사례 중심의 벽 없는 조직,
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가진 기업을 선호하며, 기업이
그 대안을 유지하고 지속적으로 발전시키기를 원한다.
*참고문헌
- 굿모닝신한증권, \'코스닥 M&A관련 투자전략\', 2005
- 김정구 옮김(P. Kotler 외 지음), \'필립 코틀러의 마케팅 리더십\', 세종서적, 2002
- 중소기업청
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CEO 윌리엄 그리헤이가 3명의 중역을 해고한 이유는 무엇인가? 2
1. 뛰어난 기술력과 업무에 대한 열정이 적었기 때문
2. 직원들을 존중하지 않았기 때문
3. 불황기에 부하직원들을 독려하며 동기부여하지 않았기 때문
4. 비효율적인 업무 처리
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기업 펀(Fun)경영사례
제1절 국내 기업 펀(Fun) 경영사례
제2절 해외 기업 펀(Fun) 경영사례
제5장 펀(Fun) 경영을 통한 중소기업 경쟁력 강화방안
제1절 조직의 가치 쳬계로의 체화
제2절 일과 회사에 대한 자부심
제3절 구성원에 대한
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최고의 발명품으로 문화가 생성되고, 21세기에 형성된 나의 ‘자아’로 바라보는 인터넷 세상은 20세기 정보혁명으로 그 의미를 축소시키기보다, 20세기, 21세기 아니면 향후 몇 세기 동안 사회의 지배적인 원소로 작용할 것이다. 또 다른 형태
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중소기업 근무기피 의식
①
②
③
④
9) 직장 동료 간 융화의 어려움
①
②
③
④
10) 고령자의 신체적정신적인 작업능력 한계
①
②
③
④
11) 애사심 부족
①
②
③
④
12) 잔업과 조업 곤란
①
②
③
④
13) 장시간 근무 수용 곤란
①
②
③
④
14)
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중소기업의 공동브랜드 활성화 방안에 관현 연구, 1998
김자성, 중소기업을 위한 공동브랜드 전략, 메타브랜딩, 2003
박승찬, “중소기업 활성화, 어떻게 가능한가,” 지방자치, 1996.10 p 37
조희영, 박상범 공저, 중소기업경영론, 2004, p 23
반병길,
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-미국시장점령/장애물극복과정/아이디어 뱅크, 불굴의 CEO 홍완기 회장/OEM 유혹의 회피/HJC의 뛰어난 헬멧 품질/ 노조가 없는 기업 문화/과감한 R&D투자/생산거점을 국내에 둔 이유
홍진크라운의 현재
-홍진크라운 실적
-홍진크라운 현황
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당신을 채용함으로써 중소기업진흥공단이 갖는 이점은 무엇입니까?
- 이 직종을 선택한 이유는 무엇입니까?
- 당신이 CEO라면 중소기업진흥공단의 문제점을 어떻게 해결하겠습니까?
- 중소기업진흥공단의 경쟁 회사에 대해 말해보세요.
- 중소
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회사의 직무와 관련된 준비된 핵심역량을 넣어야 한다.
한국도키멕주식회사에 기여하고자 하는 분명한 의지를 호소한다.
2. 한국도키멕주식회사 1분 자기소개 예문
어떤 역경이 있어도 목적을 이루고 마는 ‘불도저’라는 별명을 가진 한국
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가진 BMW파이낸셜서비스코리아의 인재 입니다. 대학교 재학시절 학생기자를 했었는데, 총장님의 인터뷰 요청을 여러 번 거절당한 적이 있습니다. 이에 좌절하지 않고 2주일 간 편지, 이메일, 문자, 전화 등을 통해 설득하려 노력했지만 실패했
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가진 한국공예디자인문화진흥원의 인재 입니다. 대학교 재학시절 학생기자를 했었는데, 총장님의 인터뷰 요청을 여러 번 거절당한 적이 있습니다. 이에 좌절하지 않고 2주일 간 편지, 이메일, 문자, 전화 등을 통해 설득하려 노력했지만 실패
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가진 DB자동차보험손해사정의 인재 입니다. 대학교 재학시절 학생기자를 했었는데, 총장님의 인터뷰 요청을 여러 번 거절당한 적이 있습니다. 이에 좌절하지 않고 2주일 간 편지, 이메일, 문자, 전화 등을 통해 설득하려 노력했지만 실패했고,
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