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등이 범세계지향적인가의 여부를 기준으로 다국적 기업으로의 구분가능성을 검토하려는것
* 다국적 기업의 정의
: 2개국 이상에서 국제경영활동을 수행하는 기업 1. 다국적 기업
2. 다국적 기업과 국가
3. 국제경영전략
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전략적 협력이 필요하다는 측면이 공존하고 있다.
참고문헌
『국제경영의 이해』, 우경봉·김종오·주동헌 지음, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2016.
강상구, 신자유주의의 역사와 진실, 문화과학사, 2000.
김성구 외, 자본의 세계화와 신자
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경영과 환경친화경영을 실천
1) 기업경영의 투명성 논란에 대해 선제적으로 대응
- 과거의 관행도 재점검하여 국제 기준에 맞는 '正道經營'을 실천
- 공정공시제도 시행 등 회계공시 기준 강화에 대비하여 사내 규정을 정 비하고 관련법규준수
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기업과의 경쟁에서 이기기 위한 국제경쟁력을 가지기 위해서는 대규모의 기업이 불가피하다. 반면에 어떤 분야에서는 중소규모의 경영이 비용면에서 유리할 뿐만 아니라 주변 여건변화에 신축적으로 적응할 수 있다는 장점이 있다. 이와 함
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전략연구 접근법
3. 의사결정 접근법
4. 사회심리학적 접근법
Ⅲ. 위기관리의 단계
Ⅳ. 기업의 위기 대응방안
1. 발생 전조를 감지, 초기에 신속하게 대응
2. 사고를 정직하게 공개
3. 위기관리에 적합한 홍보
4. 비중있는 책임자가 사고
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IT, 바이오클러스터 : 대학․ 연구소 주도형
2. 울산의 자동차 클러스터 : 대기업 주도형
3. 이천도자기 클러스터 : 지역특화형
Ⅴ. 해외의 성공요인 분석 및 우리 나라의 문제점 도출
Ⅵ.산업클러스터 육성방안
Ⅶ. 결론
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전략연구 접근법
3. 의사결정 접근법
4. 사회심리학적 접근법
Ⅲ. 위기관리의 단계
Ⅳ. 기업의 위기 대응방안
1. 발생 전조를 감지, 초기에 신속하게 대응
2. 사고를 정직하게 공개
3. 위기관리에 적합한 홍보
4. 비중있는 책임자가 사고
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기업에 비하여 가질 수 있는 장점 중 대표적인 것은, 국제적인 활동의 구성 및 조정을 통하여 전 세계적으로 기업의 경쟁적 우위를 강화할 수 있으며, 결과적으로 지구적 경쟁에서 유리한 위치를 점유할 수 있다는 것이다.
Ⅴ. 국제경영전략
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기업의 성공을 위해 필요하다는 것이다.
참고문헌
여택동. (2019). “한국의 對베트남 시장진출전략과 유망수출품목 선정.” 통상정보연구.
김미정, & 채명수. (2016). 국제기업가정신과 해외 진출 성과와의 관계. 국제경영연구.
김주태, & 이연우.
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전략을 개발하게 된다. 이때 국제기업의 세계화전략은 마케팅믹스전략에서 야기되는 각종 시너지효과의 차이에 국제경쟁력의 우열이 나타날 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워
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