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미래전에 관한 논의를 하다 보면 종종 아주 먼 훗날을 상정하기 일쑤다. 그러나 그 미래란 또 다른 표현의 내일일 뿐이다. 머뭇거릴 때가 아니다.
《참고문헌》
국방부, 『국방백서』, 1998.
국방부, 『국방백서』, 2000.
국방부, 『국방백서』, 2
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먼 것은?
① 현재 기업실체가 부담하고 미래에 자원의 유출이 예상되는 의무이다.
② 과거의 거래나 사건의 결과로서 관련의무가 현재시점에 존재해야 한다.
③ 의무에는 법적인 의무만이 포함된다.
④ 부채 인식 당시에 만기 시점의 지
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미래와 태권도장의 미래는 수련생에게 달린 것이 아니라, 앞으로의 시장의 가능성에 달린 것도 아니라, 바로 우리 태권도를 가르치는 지도자에게 있다고 생각한다.
고로 지금의 지도자들은 깨어나야 한다. 옛 것에 만족하려하지 말고, 현행
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미래의 자신에 대한 인지된 위험을 낮춰준다. 추후 연구는 어떻게 construal level이 task-related emotions와 motivation과 상호작용하여 고객 평가에 영향을 미칠지 연구해 보는 것이 좋다.
또 다른 떠오르는 이슈는 시간적 차원에 있어, 의사결정의 시간
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6) 철저한 상업성을 가져야 한다--------------------------------36
7) 지역신문의 미래와 종사자들의 책무---------------------37
Ⅲ. 결론-----------------------------------------------38
참고문헌--------------------------------------------------44
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