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대해 알아봤다. 이제 마지막으로 우리나라의 해외직접투자가 급속히 증가함에 따라 직접투자가 가지는 다양한 기능을 보다 효율적으로 활용하기 위해서는 현재 한국기업의 해외직접투자에서 발견되는 문제점에 대한 대응전략이 필요하다.
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기업의 육성전략과 정책과제」, 청주대 대학원
김만제(2002),「신한국의 장래는 중소기업육성에 달려있다」, 행림출판.
김병선(2001.8),「우리나라 중소기업의 경쟁우위 원천과 해외직접 투자 전략」, 중소기업연구.
김성인(2000),「국제 경쟁력
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기업의 육성전략과 정책과제」, 청주대 대학원
김만제(2002),「신한국의 장래는 중소기업육성에 달려있다」, 행림출판.
김병선(2001.8),「우리나라 중소기업의 경쟁우위 원천과 해외직접 투자 전략」, 중소기업연구.
김성인(2000),「국제 경쟁력
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기업의 성공전략
1. 역량있는 창업팀의 구성
2. 효과적인 시장진입전략의 수립
3. 초기비용 부담 줄이기
4. 경쟁우위의 지속화
5. 균형감각의 유지
6. 직원에 대한 동기부여
7. 외부자원의 활용
Ⅳ. 벤처기업의 성과결정 요인
Ⅴ. EIRS 모
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기업들의 선도자추종전략(follow the leader strategy)에 따른 중복투자에 기인한다고도 볼 수 있다. 따라서 최근의 해외직접투자는 해외의 값싼 노동력이나 자원을 활용하려는 목적보다는 해외시장 확보와 효율극대화를 위해 추진해야만 한다.
셋
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기업규모별 해외직접투자의 차이가 뚜렷이 나타나고 있다. 중소기업은 동남아나 중국등지에 노동집약적 산업의 투자가 주류를 이루고 있고 대기업은 자본 및 기술집약적인 산업의 투자가 많은 것이 현실이다.
⑤ 기업의 해외직접투자 형태
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기업과 중소기업의 관계 네트워크의 견고하여 장기적인 관계를 유지 할수록 투자비용의 절감과 기회비용발생을 줄여 양기업간의 비용절감효과를 기대할 수 있음.
5) 대ㆍ중소기업 상생협력의 효과 실증분석
대기업(구매자) 관점에서의 전략
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대기업과 중소기업간의 협력실태를 파악하여 기업의 국제경쟁력 배양에 기여할 수 있는 전략적이고도 효율적인 협력관계 방안을 구체적으로 제시하고자 하였다. 우리나라는 일제시대에 생성된 공업화의 초기기반으로 1960년대의 수출주도형
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대행, 인력
' 지원 등과 같이 광범위한 범위를 가지고 있다.
*참고문헌
- 굿모닝신한증권, '코스닥 M&A관련 투자전략', 2005
- 김정구 옮김(P. Kotler 외 지음), '필립 코틀러의 마케팅 리더십', 세종서적, 2002
- 중소기업청, '벤처투자시장의 활성화를
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투자환경과 투자사례』, 한국수출입은행.
황의각, 1998,『중국의 지역경제』, 삼영사.
▶ 논문
김일범, 2000, “북한과 중국의 경제특구 개발전략의 비교연구”, 서울: 홍익대 대학원.
김진주, 1994, “중국의 개방정책과 한국기업의 진출방안에
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