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대우조선해양), 동남전기(대우전자), 한국기계(대우중공업)등 엄청난 부채와 적자를 가지고 있던 기업들을 흑자 기업으로 탈바꿈 시켰고 세계적인 기업으로 키워냈다. 대우부도로 모두 워크아웃에 들어갔지만 피나는 구조조정 끝에 대부분의
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부도직전에 있었기 때문에 대우자동차의 비대한 몸집을 줄이기 위한게 목적이었다. 노무비 절감을 위해 생산직 노동자들을 중심으로 정리해고를 실시하려 하였던 것이다.
② 단체교섭의 실패
대우자동차의 노사협상은 실패로 끝났다. 정부
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대우부도사태는 악화된 환경속에서 이러한 독단경영이 빚은 필연적 귀결이다.
Ⅲ. 결론
정부가 1980년 이후 경제자유화를 선언하고, 정부는 은행들이 대우그룹에게 대출을 지속하도록 지속적으로 압력을 가하였고, 그 결과, 재벌기업과 은행
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대우와 한보의 실패사례 서론
Ⅰ. 대한민국이 IMF를 맞이하게 된 원인
Ⅱ. IMF가 기업에게 준 시련은?
본론
Ⅲ. 대우와 한보의 몰락
1. 대우의 패망과정
2. 한보사태와 한보의 부도
Ⅳ. 그들은 왜 패망할 수밖에 없었
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2. 사례1 - 대우
실패원인2 – 또 다른 복병 <환율>
98년 당시 200억 달러 수출 드라이브를 목표로
공격적인 경영 선택
국가부도 이후 현지 금융기관의 투자자금 회수
달러 빚(부채) → 원화 빚 (부채)
환율 2배 이상 상승 : 해외차입
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