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대우의 김우중 이라는 리더는 실패다
결과가 아닌 과정의 측면에서... 성패는 달라질 수 있다
조직행동론
리더십의 사례분석
L-Shipment
前 대우그룹회장 김우중
실패한 리더
현대자동차그룹 회장 정몽구
성공한 리
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사례에서 구해 볼 날이 머지않아 다가올 것을 기대해 본다. Ⅰ.서 론
Ⅱ.M&A의 기초
1) M&A의 정의
2) 인수와 합병
3) M&A 형태에 따른 분류
Ⅲ.본 론
1.르노. 삼성 자동차의 M&A 협상배경과 과정
1) 르노. 삼성 M&A 협상 배경
2) 르노. 삼성
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정도가 심해 대중 타킷 실패
GM대우 라세티
• 낮은 가격대비 높은 성능
• 녹문제가 많은 콤플레인 및 현대에 비해 신뢰도 낮음 1. 제품소개
2. 경쟁제품 분석
3. 4P 분석
4. STP 분석
5. SWOT 분석
6. i30 성공요인
7. 결론
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실패할 수 밖에 없으며, 효과적이지 못한 인력 관리는 더 큰 화살이 되어 돌아온다. 이는 김우중 회장과 헨리 포드의 사례에서 여실히 들어난다.
성공한 기업가들은 공통적으로 인재경영과 용병술에 큰 투자를 아끼지 않았으며, 기업을 학습
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사례
(1) 성공 사례 - 영화 ‘태극기 휘날리며’
(2) 이색 영화마케팅 사례
(3) 실패 사례 - 영화 ‘성냥팔이 소녀의 재림’
(4) 실패 사례 - 영화 ‘지구를 지켜라’
9. PPL이란?
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사례를 모방한 것이다. 또 변화된 프로모션 전략으로 판매 확보를 추진하고 있다. ‘60일내 환불 보장’프로그램이 그 것인데 이 프로그램은 시보레, 뷰익, GMC, 캐딜락 브랜드 구매 고객에게 9월 중순부터 11월말까지 한시적으로 4천 마일이 넘
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연혁
3-5.제휴의 내용
3-6.현대 - 다임러 크라이슬러의 이득
4.현대 - 다임러 크라이슬러의 제휴 실패요인 분석
4-1.제휴 실패의 원인
4-2.현대자동차의 문제점
5.성공적인 전략적 제휴를 위한 방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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4.1 조직구조 분석
4.2 렉서스의 핵심 역량
4.3 성과분석
4.4 SWOT 전략
4.5 STP 전략
5. 마케팅 믹스 (4P'S)
6. 렉서스의 성공요인 분석
7. 도요타의 핵심역량
8. 도요타 이문화 극복전략 사례
Ⅲ. 결론 및 향후전략
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대우와 GM 기업분석(대우,GM연혁 및 내/외부 환경분석)
5. 대우와 GM 기업의 전략적 제휴 동기
6. 대우와 GM 기업의 전략적 제휴 과정
7. 대우와 GM 기업의 전략적 제휴 실패원인
8. 자동차 산업의 전략적 제휴 성공 사례
9. 대우와 GM 기업
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사례
1) 영업적(경제적)목적
-LG생활건강의 더페이스샵 인수 사례
2) 재무적 목적
-르노의 삼성자동차 인수 사례
3) 경영 전략적 목적
-LG전자의 제니스사 인수 사례
4) 위험 분산적 목적
-볼보건설기계와 삼성 중공업 건
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