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대우종합기계 투쟁과 부쳐, 영남노동운동연구소
박기용 외 1명(2001) : 대우자동차 구조조정에 따른 지역경제 과제, 한국은행
윤제철(2008) : 대우그룹 구조조정에 관한 사례연구, 동국대학교
장상환(1999) : 대우그룹 구조조정의 방향, 경상대학교
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1.대우자동차 사례 연구의 목적
현지화
세계화
상반된 두 갈래의 글로벌경영 환경변화에 대해 기업들이 어떻게 조화롭게 대응할 것인가?
2. 김우중회장의 진두 지휘
김우중이 말하는 해외시장개척에 대한계기
지역블록화
국내시장의 무
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대우자동차(B): 인도진출”, 장세진,
「한국기업의 글로벌경영 사례집」, 박영사, 1999.
EIU, Country Report: India, 2001. 5. 1. HMI(Hyundai Motor India)의 성과
2. 법인설립부터 제품출시까지
2.1 대규모 단독투자로 진출
2. 2 소형차로 모델변경
2. 3
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대우그룹
Ⅲ. 대우건설
1. 대우건설의 정보화 추진
2. 대우건설통합관리시스템 DW-CIMS
1) 재무회계
2) 관리회계
3) 공사관리
Ⅳ. 대우조선
Ⅴ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)
1. 미국
2. 미국동부지역 본격 판매활동
3. 인도
4. 이탈리아
5.
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대우차는 현재 전 세계 150개국 이상에 수출되고 있다. 그리고 대우자동차는 과감한 직영점 설립, 테스트 드라이버제, 중고차 Buy-back 제도 등 현지국가의 특성에 맞는 독창적이고 적극적인 마케팅 활동으로 브랜드 이미지를 비약적으로 신장시
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글로벌 경영에 관한 사례연구 : 신상품 전략 및 관리시스템 중심으로 - 이광희
대통령도 경영자 주부도 경영자 新 경영 마인드 365 上 - 윤은기
대통령도 경영자 주부도 경영자 新 경영 마인드 365 下 - 윤은기
경영학의 진리체계 - 윤석철
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기업소개
1.2.네이버 성장주기모형
1.3 네이버 단계별 조직특성
1.4 네이버 내용요약
1.5 네이버 분석
2.1.대우 기업소개
2.2 대우 조직특성
2.3 조직성장모형에 적용
2.4 쇠퇴유형 분석
2.5 대우 내용요약
3.1 결론 및 시사점
3.2참고문헌
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 서론
본론
1. 우리나라 기업의 진출현황
2. 대우자동차의 우즈베키스탄 진출배경 및 동기
3. 진출국의 투자환경
4. 우즈베키스탄-대우자동차회사의 성공동기 및 성공전략
결론
■ 철저한 현지화 작업
■ 우즈
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유연성 부족 1. 기업소개
2. 자동차 산업
3. IR-GRID MODEL 분석
4. 폴란드 노동자들의 생산성 향상을 위한 대안
5. 폴란드 진출 실패의 원인과 결과
6. 세계경영전략의 핵심내용
7. 세계경영전략 성공의 핵심역량
8. 결 론
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자동차 연료는 질이 좋지 않아 엔진에 무리가 갈 소지가 있었다. 엔진은 자동차의 핵심 부품에 해당하기 때문에 이 점은 반드시 고려되어야 할 부분이었다.
사례) 인도 시장에 먼저 진출한 대우자동차의 경우, 1996년 1월 씨에로(Cielo)를 필두로
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