|
전자도 올들어 인텔, 마이크로 소프트와 손잡고 광범위한 홈네트워크 시스템 개발에 적극 나서고 있으며 지난 2002년말 `LG 홈넷' 브랜드를 도입한 이래 대우일 렉트로닉스, 하이웰 등 20여개 관련회사와 MOU를 체결, LnPC 규격을 제공하고 있다.
|
|
|
전자의 경우 대기업이 국내시장에 시장을 넓힐 것이 아니라 세계시장으로 눈을 돌림으로서 충분히 성장이 가능하고 일자리 창출의 경우는 아직 더 두고봐야 할 문제라고 생각한다. 또한 대기업에 집중되어 있는 경제력을 분산시킴으로써 기
|
|
|
전자, 삼성SDI, 삼성코닝)의 인도네시아 진출
라. 대우일렉트로닉스의 인도네시아 진출
마. 한국중공업의 스리랑카 진출
Ⅲ. 결 론
1. 해외직접투자의 실패요인과 성공요인 분석
2. 해외직접투자의 일반적 성공요인
※ 참고문헌
.
|
|
|
전자상거래
1-1. 전자상거래의 유형 ………………………………………………………………… 2
1-2. 전자상거래의 내부동향……………………………………………………………… 3
1-3. 전자상거래의 수입동향…………………
|
|
|
R.H.Hall)의 유형
2) 에머리와 트리스트(Emery & Trist) 유형
3) 카츠와 칸(Katz와 Khan)의 유형
4) 알드리히(Aldrich)의 유형
4. 조직 환경의 불확실성에 대응하는 유형
1) 번스와 스토커(Burns & Stalker)의 유형
2) 로렌스와 로쉬(Lawrence & Lorsch) 유형
3)
|
|
|
대우와 내국민 대우
본 분쟁에 있어서 미국은 GATT 제1조와 3조에 대해 EC가 위배하였다고 제소하였지만 패널과 상소기구는 SPS협정이 GATT1994에 우선적용 된다고 판결하였고, 이미 EC의 조치가 SPS협정을 위반했다는 것을 밝혔으므로 문제가 제기
|
|
|
전자의 해외진출 현황
* 삼성 SDI 연혁
* 삼성 SDI 주력 산업의 특성
Ⅰ. 영업의 개황
Ⅱ. 회사의 개황
Ⅲ. 영업의 경과 및 성과
Ⅳ. 모회사·자회사 및 기업결합 사항 등
Ⅴ. 최근 3년간 영업실적 및 재산상태
Ⅵ. 회사가 대처할 과제
|
|
|
대우자동차는 96. 1월 현지지사를 설립, 활발한 시장개척활동과 성실한 애프터 서비스 제공으로 97년이래 계속 주재국내 자동차 시장 점유율 2위를 기록하는 등 급속한 성장 시현
*LG 전자는 주재국내 수입 가전제품의 애프터 서비스 부실문제
|
|
|
대우가 열악하다는 응답비중(43.1%)이 우월하다는 응답비중(15.3%)의 3배 수준에 달하는 것으로 나타나 관리직에 대해 느끼는 상대적인 박탈감이 적지 않은 것으로 조사됐다. 그러나 이와는 대조적으로 국내 기술인들의 자기 일에 대한 보람과
|
|
|
대우차의 경영파행이 지속되는 가운데서도 기존 대우차 시장은 물론 확대된 신차수요 시장을 비대우계열 업체들이 효과적으로 공략한 결과로 풀이된다.
대우차를 제외할 경우 매출액증가율이 27.15%에 이르러 비대우계열 업체들의 상대적 약
|
|
메뉴펼치기
