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품질관리 운동과 도입효과
Ⅲ.4 지식 경영과 도입효과
Ⅲ.4.1 A/S 측면의 혁신: 유레카
Ⅲ.4.2 R&D 측면의 혁신: 다큐쉐어
Ⅳ. 경쟁사 분석
Ⅴ. 문제점
Ⅵ. 향후 개선 방향
Ⅶ. Xerox 의 시
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IS 250
706
8
아우디
A6 2.4
690
9
푸조
307SW HDi
524
10
폭스바rps
파스타 2.0 TDI
427
자료 : STRADA no.85 2007
<참고자료 및 출처>
GM대우자동차 http://www.gmdaewoo.co.kr/kor/index.jsp
현대자동차 http://www.hyundai-motor.com/
기아자동차http://www.kia.co.kr/
르노삼성자동차 h
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1. STX조선
2. 팬택앤큐리텔
3. 넥센타이어
4. 우리은행
5. 대우종합기계
6. 벽산
Ⅴ. 시사점
1. 신뢰성 있는 경영성과 측정도구의 필요성
2. 기본적인 3대 전략
3. 기업회생의 성공조건
4. CEO의 개혁 리더십 발휘
Ⅵ. 마무리
◈ 참고문헌
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품질목표
4)추진배경
5)추진계획
2. 환경 분석
1)산업 및 시장 분석
2)3C분석
3)SWOT분석
4)경영 및 정보화 전략 분석
3. 현황 분석(AS-IS)
1)정보화 수준 평가
2)업무 프로세스 분석
4. 목표체계 수립(TO-BE)
1)GAP분석
2
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품질과 TQM의 개념
2. TQM의 구성요소
3. 해운서비스 품질에 대한 선행연구
1) 해운서비스품질에 대한 연구
2) 해운기업의 품질경영시스템 적용사례고찰
Ⅲ. 연구모형과 가설의 설정
1. 연구모형
2. 가설의 설정
1) TQM원천과 TQM활동과의 관
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관리원의 고용은 향후 5년간 서서히 증가할 것이다. 과거에는 건설품질관리(시험 포함)에 대한 인식이 부족하였기 때문에 건설공사품질관리원에 대한 대우가 다른 건설기술자에 비해서 낮았고, 따라서 이직률 및 전직률도 높은 편이었다. 그
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과제1. 리더십
2. MBB, BB, GB
3. 데이터 중심의 관리
4. 고객 중심의 6시그마
5. 교육과 훈련
6. 협력업체의 6시그마
7. 변화의 수용
8. 6시그마 전문가 양성
9. Customization
10. 성과의 관리
Ⅵ. 경영기법에서의 6시그마에 관한 결론
<참고문헌>
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품질 보장과 위생적 안전성 확보를 위한 경쟁시대로 접어들고 있다. 즉, [Food Safty is Good Business]란 개념이 시대적 당위성으로 대두되고 있다.
HACCP 시스템에 의한 위생관리는 생산단계인 농장에서부터 시작하여 제조. 가공. 처리. 유통과정을 거
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품질관리 결과
타 협력업체보다 우수한 품질 유지
지속적인 품질관리노력으로(목표PPM설정) 본사에서 요구하는 품질수준을 훨씬 상회
품질관리 우수업체 선정(대우전자에서 협력업체에 주는 것)
결 론
일신전자의 품질관리의 장단점
장점
전
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품질관리 프로그램이 성공하려면 다음과 같은 네 가지 사항에 유념해야 한다. 첫째, 모든 프로세스와 제품을 포함한 전체 기업 활동에서 품질의식과 품질지향적인 태도를 중시해야 한다. 둘째, 구성원들을
인간적으로 대우하고 창의력을 고
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