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자동차의 기술개발에 장애가 되는 가장 심각한 요인으로 전문인력의 부족을 들고 있고, 다음으로 관련 기술 인프라의 부족을 들고 있다. 이것이 현대자동차가 풀어야할 숙제가 아닌가 생각된다. 또한 지능형자동차를 제외하면 연료전지자동
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노하우
3) 적극적인 현지화 전략 및 문화의 이해
4) 국가?기업의 이미지라는 보이지 않는 도움
4. 향후의 전략
1) 금융에서 SOC 등으로 사업범위 확대
2) 우수 벤처사와 협력진출 모색
3) 거대시장 중국에 도전장
참고문헌
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자동차사 경영
1. 현대자동차(주)
1) 개요
2) 현황
3) 세계화 전략
4) 향후목표 및 전망
2. 기아자동차(주)
1) 개요
2) 현황
3) 세계화 전략
4) 향후목표 및 전망
3. 대우자동차(주)
1) 개요
2) 현황
3) 세계화 전략
4) 향후목표 및 전망
Ⅳ. 철
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대자동차 경영전략 및 경영방침
12. 현대 자동차 임직원, 인재상과 인사제도
13. 현대 자동차 주가 정보 (5월13일 기준)
14. 현대자동차 경영 실적
15. 주주총회 및 배당
16. 사회공헌
17. 판매중인 제품 (현재 판매우수 제품)
Ⅲ.
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자동차, 어린이 교통안전 프로그램
작년 3,160개 초교서 체험학습, 산·학 협동도 충실
르노삼성자동차는 한국기업으로 뿌리를 내리기 위해 다양한 사회공헌 활동을 전개하고 있다. 이를 위해 어린이 교통안전 캠페인, 자동차 전문 인력 양성,
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자동차산업
Ⅶ. 토요타(도요타, 도요다)의 전자산업
Ⅷ. 토요타(도요타, 도요다)의 글로벌21프로그램
1. 종합전략 「GLOBAL21」이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succes
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인력의 효율적 향상을 기대할 수 있다. 이런 내용을 토대로 인력 개발 프로그램을 통하여 신규인력의 유출을 막고 인력을 효율적으로 배치할 수 있도록 관리자와 직원들의 노력이 필요할 것으로 보인다.
Ⅵ. 참고문헌
* 김인숙 외(2008), 최신간
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인력관리능력
1) 초창기부터 기술혁신을 지향하는 인력관리제도의 구축
2) 대규모 해외연수의 지속적 실시 : 포항 1,861명, 합리화 1,397명, 광양 1,044명
3) 조업대비훈련 및 현장학습
6. 공장조업능력
Ⅴ. 기술능력발전의 현대자동차사례
1.
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최신 의료 지식과 기술을 습득하는 데 게을리하지 않을 것입니다. 인하대학교병원의 체계적인 교육 프로그램과 멘토링 시스템을 적극 활용하여 기초 간호 역량을 탄탄히 다지는 동시에, 각종 임상 사례를 폭넓게 경험하며 실무 감각을 높이
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대자동차의 세계화 전략과 노동조합의 저항적 실리주의, 한국산업노동학회
ⅱ. 성기진(2005), 백화점에서의 서비스 수익체인 사례 연구 : 현대백화점을 중심으로, 경희대학교
ⅲ. 송관배(2000), 현대전자(주) 지식경영 구축 사례, 한국전자거래학
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