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또한 U (Ubiquitous) - Learning 을 구현하기 위해서 Cyber Campus를 운영하고 있습니다.
대한항공의 기본적인 양성체계는 회사 및 해당 직급에서 요구하는 역할에 따라 단계별로 구성되어 있음 기업소개
인사제도
인재육성
채용
복리후생
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대한항공의 복리후생제도
기업소개
복리후생의 의의
대한항공의 복지제도
Google의 이색 복지
선택적 복리후생제도
대한항공 복지제도 보완점
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육성, 개발이라는 측면이 강조되어야 하며 이를 위해서는 능력위주의 인사관리가 이루어져야 한다. 또한 합리적인 인사관리는 구성원들의 평가제도에 대한 신뢰와 수용을 바탕으로 구성원들의 능력과 경력개발을 도모함으로서 인재육성을
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육성, 개발이라는 측면이 강조되어야 하며 이를 위해서는 능력위주의 인사관리가 이루어져야 한다. 또한 합리적인 인사관리는 구성원들의 평가제도에 대한 신뢰와 수용을 바탕으로 구성원들의 능력과 경력개발을 도모함으로서 인재육성을
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채용정보 http://recruit.koreaair.co.kr
2007년 지속가능성 보고서(대한항공)
2007년 지속가능성 보고서(아시아나)
대한항공과 중화공항의 인사고과제도 분석 - 서춘화, 동국대학교
대한항공의 인터넷 마케팅 전략 - 한국 마케팅 저널 Ⅰ. 기업 소개
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대한항공의 SWOT분석 - - - - - - - - - - - - - - - - 16
<표 2-2> 여객 수송실적 및 점유율 - - - - - - - - - - - - - - - - - 17
<표 2-3> 화물 수송실적 및 점유율 - - - - - - - - - - - - - - - - - 17
<표 2-4> 국내 항공기 사고일지 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 17
<표 2-5>
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조사〕
（종합분석）
〔인사관리에 반영 (합리적, 차등적 반영)〕
〔양성/ 개발 중심활동〕 대한항공 Performance Evaluation
1.대한항공 소개
2.대한항공의 인사평가제도
3.대한항공 인사평가제도의 문제점
4.개선 방안
5.결론
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대한항공의 인사철학 Ⅰ. 서론
1. 기업선정 배경과 연구방향
Ⅱ. 본론
1. 대한항공의 소개
2. 대한항공의 인사철학
3. 인사관리 Process
4. 인사제도
Ⅲ. 결론
인사제도의 문
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인재개발실）
（정비훈련원）
（인재개발원）
（객실훈련원） 대한항공의 인적자원관리
KOREAN AIR Human Resource Management
인사철학
양성체계
양성조직
운항 훈련원
정비
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개 도시를 연결하는 거대한 노선 망을 갖춘 대형 항공사. I. 대한항공 소개
II. 대한항공의 인적자원관리
가. 인사철학
나. 인사제도
다. 양성체계
라. 평가체계
마. 보상체계
바. 복리후생
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