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관리의 문제점과 개선방안』 (2001).
- 삼성경제연구소,『도요타의 퇴직관리제도』 (2008).
- 삼성경제연구소, 『도요타의 퇴직관리제도』(연도미상)
- LG주간경제,『효과적인 퇴직관리 포인트』 (2005).
- 한영수, 『인사행정론』 (2012), 형설
- 오석
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직무 중심의 인사관리 시스템 직무 중심의 인사관리 시스템
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관리직과 전문직을 대상으로 한다. 역량 수준의 성장이 급여 인상의 일반적인 준거가 되며, 역량 외에도 다른 요소들을 참고하고 있는 것이 현재의 추세이다. 1. 역량의 개념
2. 역량 모델을 이용한 인사관리
3. 역량 모델을 활용한 급여관
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본론
1. 파업 진행 상황
2. 노/사측 입장
Ⅲ 파업사태의 해결
1. 긴급조정권이란?
2. 파업 결과 및 영향
Ⅳ 결론( 사례에 대한 비평)
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인사관리 시스템 ------------------------------------ 3
4) 기업의 조직문화 ------------------------------------ 4
5) 기업의 통제과정 ------------------------------------ 5
Ⅲ. 결론 --------------------------------------- 7
1. 기업에 대한 전반적인 평가 ---------
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인사관리 시스템 ------------------------------------ 3
4) 기업의 조직문화 ------------------------------------ 4
5) 기업의 통제과정 ------------------------------------ 5
Ⅲ. 결론 --------------------------------------- 7
1. 기업에 대한 전반적인 평가 -------
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마케팅 전략
Ⅵ. 기술개발전략과 브랜드세계화
1. 전반적인 방향
1) 경영진의 의식 전환이 필요하다
2) 소비자와의 신뢰적인 관계 구축에 노력할 필요가 있다
3) 우리 기업들이 장기적인 전략적 구도하에 브랜드 마케팅을 수행하지 않았다
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관리(신헌 마케팅 담당이사)
7. 전략 7 : 고객을 회사 정책결정에 참여시키는 신개념 CRM 제도 도입(작년부터 정착단계)
Ⅴ. 올림푸스의 고객관계관리(CRM)
1. Theme 1. Segmentation & Targeting
2. Theme 2. Positioning
Ⅵ. 스칸디나비아항공사의 고객관계
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인사제도의 기업 사례
1. LG-EDS 시스템, 인사 관리 전산시스템 개발
2. LG-EDS, 신인사정보시스템 구축
3. LG-EDS시스템, 신인사정보시스템 구축
4. 농심데이터시스템, 문서관리시스템 수주
5. 아메리칸항공, 인터넷 통해 기업정보 제공
6. 한국투
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및 수정
비용 Total 250,000
친목 도모비
100.000 원
기업 방문 경비
130.000 원
유인물
10.000 원
자료 검색
10.000 원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업 소개
2. 인사정보 관리
3. 노동력 관리
4. 보상 관리
5. 유지관리
6. 조직 문화
Ⅲ. 결론
참고문헌
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