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신입사원 배치와 동시에 명함을 제공
12) 신입사원수습제도 폐지
13) 꼴지격려미팅
14) 종업원이 아닌 동료로서 대우
15) 우수사원 표창시 부인초청제도
16) 삼페인 축하파티
17) 인정을 경영이념화
18) 근로자의 삶의 질 향상 프로그램 도입
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자기 경영에 능한 인재 기른다> Ⅰ. 서 론
1. 들어가기에 앞서
2. 들어가며
Ⅱ. 본 론
[Part 1]
1. GE : 인재육성의 Bible
2. 사우스웨스트항공(SWA) : 직원 우대·유머 경영
[Part 2]
3. 한국타이어 : 임원 성과보상 프로젝트
4. 휴맥스 : 자기
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대한 과목이 각각 1개월 과정으로 개설되어있으며, 회계는 원가회계실무, 관리회계실무 등 5개 이상의 과목이 개설되어있다.
질문
그 밖에도 어떤 점에서 현장 활용에 도움을 준다고 생각하십니까?
응답
직장생활을 하면 누구나 느끼는 것이
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대한 공격 또는 비난의 행위
나. 정보의 선택적 사용
다. 이미지 구축
라. 지지기반의 구축
마. 타인에 대한 칭찬
바. 강력한 인물과의 제휴 구축
사. 타인과의 상호협약 구축
4) 정치적 전략(DuBrin)
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향상을 위한 멘토링 기법
2. 멘토링 프로그램 성공전략 및 방안
ⅩⅠ. 멘토링 활용 기업 사례
1. 포스데이타
2. 더글라스 항공
3. 몬트리올은행
4. 휴렛패커드
5. 소니
6. 델타항공(Del Air Lines)
7. 삼양
8. 숙명여자대학교
ⅩⅡ. 결 론
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2. Fun Management의 사례
3. Fun Management의 성공사례
-사우스웨스트항공
-주켄 공업
-두산그룹
-크라운 해태과자
4. Fun Management의 효과
5. Fun Management가 추구하는 기본 철학
6. 앞으로 Management에 대한 나의 생각
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항공(SWA): 직장이란 즐고운 곳이어야 한다.
가장 일하고 싶은 10대 기업으로 6년 연속 수상, 34년 연속 흑자, 시장가치 217배 상승
- 신입사원 채용시 유머감각이 있는 사람에게 후한 점수
- 뻔뻔(Fun Fun)경영, 펀잡(Fun ®Z)경영
- CEO(Chief Executive Office
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대한 꾸준한 노력(신세계)
본사에서의 지속적인 지원이 있기 때문에 앞으로의 발전가능성이 열려 있다.
③ 늘어나는 서울지역의 Business 고객 수
한국 경제의 글로벌화로 글로벌 비즈니스맨들이 한국에 대거 몰려들기 시작
④ 내국인의 여가
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대한 정확하게 하려다 보니 생각보다 힘든 실험이었다. 그래도 덕분에 수업시간에 말로만 들었던 자이로스코프를 사용해 봤고 4명이 다 같이 일사분란하게 움직이고 토의하고 실험을 끝내 보람찬 시간을 보낼 수 있었다. 그러면서 한 편으론
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대한다. 6단계 관계 스펙트럼.
시칸디나비아 항공의 고객 감동전략.
새들백 교회 새신자 정착원리
새들백 교회 평생 개발 과정
새신자 50명에게 물었습니다.
새신자 정착의 실패요인.
효과적인 새신자 정착을 위한 비율
새
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