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마케팅을 실시 하지 않았다.
셋째 : 잘못된 입지 선정
월마트는 국내 할인점들이 높은 지가의 위험성을 감수하고라도 도심으로 매장을 출점, 철저한 지역 토착화 전략을 사용한 반면, 도심의 외곽 지역에 대형 창고형 매장 형태를 전개하였다.
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전략을 행한 다면 보다 차별화 적인 성장을 이끌 수 있다고 생각할 수 있겠다. 서론
1. 국내 유통시장 트렌드
1) 국내 소매시장의 변화추이
2) 국내 소매시장의 트렌드
본론
1. 백화점과 할인점의 산업현황
1) 백화점
2) 할인점
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할인점에 한번 놀러가서 구경하는 것도 괜찮을 것 같다는 생각이 든다.
언제 서울이나 큰 도시에 가면 대형 할인점에 가서 물건을 사지 않더라도 구경은 한번 해보아야 겠다.
※ 참고문헌
- 장세진(2007), 『글로벌 시대의 경영전략』, 박영사, 3
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마케팅 개념을 도입함으로써 고객만족의 이념에 더욱더 다가갈 수 있게 되었다.
이처럼 저자는 진정한 서비스 마케팅이란 고객의 마음속에 하는 것이며 숙달된 습관과 반복적 학습을 통한 교육과 진실한 마음에서 우러나오는 서비스 만이 고
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전략 8
(1) 세분화(Segmentation) 8
(2) 타겟마켓(Tarketing) 8
(3) 제품 포지셔닝(Positioning) 9
7. 4Ps 10
(1) Product 10
(2) Price 10
(3) Promotion 11
(4) Place 13
8. 경영성과 및 판매후고객관리 14
(1)경영성과 14
(2) 이마트 성공 요인과 사회적 영향 15
참고자료
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매장을 영캐주얼 위주로 개편하는 등의 마케팅 전략도 큰 효과를 내고 있다.
따라서 서울 유명 백화점에서의 20대 구매력 증가는 지방 백화점뿐만 아니라 대형 할인점, 홈쇼핑 등으로 확산되고 있으며, 아직까지는 30대가 백화점의 주 고객이
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국내 사업
까르푸의 현지화 전략
➡ 경쟁사 분석
❑ 까르푸의 마케팅 분석
시장전략분석 (SWOT 분석)
4P (Product, Place, Price, Promotion) 전략분석
까르푸의 마케팅 전략
까르푸의 현지화의 문제점
❑ 까르푸의 변화
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경영전략
(2) 이마트의 경영전략
4. 물류전략
(1) 월마트의 물류전략
(2) 이마트의 물류전략
5. 이마트와 월마트의 경영정책비교
Ⅲ. 결론
1. 월마트와 이마트의 장단점 비교
2. 이마트와 월마트의 마케팅 전략비교
3. 결
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매장관리 및 세무관리 전략
1) 매장관리
2) 세무관리
5. 이마트의 인사관리 전략
1) 현지 인력 관리
2) 임금정책
3) 현지 파견 인력들의 현지화 노력- 중국어 교육
6. 이마트의 마케팅 전략
1) 시장분석
2) 경쟁자 현황
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마케팅 요구
PB상품의 특성상 광고등의 마케팅 전략을 세우기는 힘들 것으로 판단된다. 그러나 배포하는 전단지에 포함되는 PB상품에 대한 간략한 설명이나 매장내 광고등으로도 충분히 효과를 볼 수 있을 것으로 생각된다. (비록 포커싱 조사
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