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전략 대안의 개발
1. SWOT 분석
ＶI Bean Pole 문제점 및 향후 과제
1. 경쟁사에 비해 낮은 인지도
2. 폴로와의 차별화 전략 필요
* 향후 과제
1. 고가격 정책이 성공하기 위해서는..
2. 폴로와의 차별화
3. Retailtainment 개념의 등장(retail + enter
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Marketing 전략
1．외부 마케팅
2. 기타 마케팅 전략
3. 내부마케팅
Ⅶ. 경쟁사 분석
1. 경쟁 현황
2. 공통점
3. 차이점
Ⅷ. 성공요인
1. 체 계
2. 교 육
3. 위 치
4. 서비스 현황
Ⅸ. 성장 전략
Ⅹ. 나아가야 할 방
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마케팅 (성공과 실패에서 배우는) - 김미경, 위즈덤하우스, 2005
한국형 외식 프랜차이즈 업체의 성공요인 분석 - 박노홍, 고려대 경영대학원, 2003 1. 미스터피자 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 향후
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마케팅 전략수립
1) 홍보전략
2) 판매촉진 전략
2. 점포특성화 전략
1) 고객을 활용한다.
2) 하루 20분이 인생을 바꾼다.
3) 고객과 절대 언쟁하지 않는다.
4) 항상 친절해야 한다.
5) 우호적인 사고를 가진다.
6) 자신을 낮추고 상대
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1. 마케팅 전략
기존 내의 업체의 무절제한 할인정책, 무차별 해외유명브랜드 도입, 비정상적인 매장확대 등 유통거래 질서 확립에 어긋나는 구태의연한 모습에서 탈피한다는 방침으로 유통망의 전문점화 합리적인 가격대의 고수를 통한 브
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마케팅 전략을 새롭게 수립함으로써 LG텔레콤의 이미지 상승과 더 나아가 새로운 고객들을 창출하고, 단골고객들을 보유하고 그들을 기업에 긍정적인 영향을 미치는 파트너의 단계로 이끌 수 있을 것이라고 판단하는 바이다. 또한 그를 통한
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전략: 대대적이고 전사적인 가격할인 이벤트, 마일리지 적립제
- 시식코너나 기타 부대시설 확충
- 매장 진열대구조 변경
- 인터넷 서버의 확충 문제의 인식
대상의 분석
대안의 선택 및 평가
결론
문서정리- hwp 화일 만든
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마케팅 효과도 볼 수 있을 것이다.
(10) 전략적 제휴 전략을 확대하라
제휴는 신규 고객을 위한 광고 지출비와 기존 고객 유지 관리 비용 등의 영업비용이 기업의 수익성을 개선시킬 수 없는 요인으로 작용할 수 있으며, 이러한 고민을 조금이
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할인점들의 물류센터 중점 개발 성향
이상의 변화들을 비추어 볼 때 이제 할인점이 가격으로만 고객에게 접근하려는 발상은 더 이상 효과가 없을 것이다. 또한 지역에 관계없이 동일한 상품과 마케팅 전략으로는 더 이상 복잡 다양해진 현재
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할인점들의 물류센터 중점 개발 성향을 들 수 있다.
이상의 변화들을 비추어 볼 때 이제 할인점이 가격으로만 고객에게 접근하려는 발상은 더 이상 효과가 없을 것이다. 또한 지역에 관계없이 동일한 상품과 마케팅 전략으로는 더 이상 복잡
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