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더 이상 과거 산업사회에서 경쟁력의 기반이 되었던 생산, 유통의 효율화에서 오지 않는다. 미래의 기업 경쟁력은 조직이 필요로 하는 기술과 지식을 가진 사람을 채용하고(Attract), 개발하고(Develop), 동기를 부여하고(Motivate), 유능한 인재를 보
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쉽게 포기 하지 않으려 할 것이다. 이러한 상황 속에서 급진적인 대안을 펼치지 않는다면 계속 같은 자리에서 맴돌기만 할 뿐, 더 나아지지도 뒤처지지도 않는 도돌이표를 그릴 뿐이다.
당장의 여론이 부정적인 반응을 보이더라도 일단 사회
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경제시스템을 구축할 의무가 있다. 건전한 사회적 규범이라
는 사회자본이 튼튼할 때 자본주의도 자기 혼자만 아는 천민자본주의로 흐
리지 않을 것이다. * 사회적경제와 자본주의 미래
1. 사회적경제의 대안 모색
2. 자본주의 미래
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더하고 개선하는 것은 반감을 일으킬 뿐 소비에 아무런 긍정적 변화를 가져다주지 않는다. 결론적으로 소비자의 눈길을 끌고 정보의 양을 조절하고, 구매 선택에 수월함을 주고 적절한 타이밍에 피드백을 주는 것이 소비자를 끄는 힘이 될 수
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더, 그리고 세 자리 숫자로 넘어갈 때 역시 비슷한 성장통을 겪는 것을 여러 번 봤다. 대개는 피할 수 없는 수순이었다고 판단됐다. 역시나 대부분의 벤처기업들이 진통을 겪고 난 후에 더 나은 경쟁력을 보이는 것 같다.
그렇다면 조직의 변화
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미래를 불안하게 보면서 앞으로 어떻게 될 것인가를 걱정하지 않는다. 중요한 것은 현재에 할 수 있는 일과 문제가 생겼 을 때 해결책을 찾는 적극적인 태도이다.
8) 원망과 분노는 할수록 눈덩이처럼 불어난다. 자신만이 자신을 지킬 수 있으
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더 편하게 해쳐 나갈 수 있고 다른 나라의 기업보다 먼저 시작한다면 우리는 항상 먼저 발전할 수 있는 발판을 마련할 수 있을 것이다. 지금 내게 '생각의 속도'는 더 이상 정보의 흐름 뿐만이 아니라 시대의 흐름이며 미래의 흐름이다. 빌게이
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더 특별한 발달기구인 '놀이'에 대해 상세하게 설명한다. 놀이는 세상을 파악하고 적응하기 위한 방법을 찾기 위해 노력하는 그리고 이미지화한 넓은 의미로 사용된다. 그것은 현재의 감정을 표출하고, 과거를 조사하며, 미래의 상황을 그리
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더 중요하다. 당신은 지금 올림픽에 출전 중이 아니다. 올림픽에서도 안톤 오노나 폴 햄같은 인간이 존재한다. 코끼리의 사랑에도 잔디는 말라죽어 가는 것이 현실이듯 당신이 잘하는 그 무엇보다 못하는 그 무엇을 당신이 해야 성공할 수 있
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더 나아가 초자연적인 현상에도 그 이론이 적용 될 수 있을 것 같다.
가장 기본이 되면서, 가장 중요하며, 또 한 가장 자연스러운 열역학의 두 가지 법칙이 앞으로의 미래를 한 단계 더 발전시키기를 기대하며 마무리 한다.
<Reference 참고
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