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도넛의 백화점 입점을 추진한다. 미스터 도넛은 주요 경쟁사 던킨 도너츠 전국 점포수의 1/10도 되지 않는 매장을 보유하고 있다. 기본적으로 소비자가 접근할 수 있는 매장 수 자체가 부족하기 때문에 접점이 적어 소비자는 미스터도넛이 먹
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summary
제Ⅰ장. 거시환경 분석
Ⅰ-1. 도넛 시장의 현황
Ⅰ-2. 사회·문화적 환경
Ⅰ-3. 인구통계 환경
Ⅰ-4. 던킨 도너츠 소개
Ⅰ-5. 한국 던킨 도너츠의 소개
제Ⅱ장. 미시 환경 분석
Ⅱ-1. 던킨 도너츠 선정 이유
1) 던킨 도너츠의 본사
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던킨 도너츠가 ‘내 입맛에 맞는 고급 커피’의 이미지로 다양한 마케팅 전략과 광고 전략을 구사하고 있다. 이 회사는 스타벅스보다 저렴한 가격으로 ‘더 빨리, 더 값싸게, 간편하게’ 라는 슬로건을 내걸고 이미 미국 내에서 대대적인 tv
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프랜차이즈 시스템을 지양하고 직영 방식의 추구
크리스피가 고객 서비스에 가장 큰 가치를 두고 있는 점을 감안해 볼 때 프랜차이즈 시스템은 고객 서비스 실현에 있어서 여러 장애 요인으로 작용
직영 시스템이 매출에 구애 받지 않고
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Earning : 358 stores
Moderate Store : No need specialized management technique
National Store : From a head office to branches
Experience and Know-how :
organized check list method
Ads & PR : unique promotion 0. What is franchise
1. About Dunkin
2. Channel strategy of Dunkin
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도넛이 얼마나 달콤하고 기름지며 맛있는지를 아는 사람이면 웃을 수 있는 대목이다.
도넛 시장의 점유율 80% 차지하고 있는 던킨 도넛의 아성이 위협받고 있다. 2004년부터 롯데와 라이선스를 맺고 들어온 크리스피 크림은 던킨 도넛의 최대
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객의 needs를 충족시킬 수 있는 경영을 한다는 것이 얼마나 중요한 가에 대해서 알게 되었다. 현대 사회에서 얼마나 고객을 중요시 하는지 또한 고객의 욕구를 충족시키지 못했을 때 아무리 유명했다 하더라도 기업의 가치가 떨어지고 고객은
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1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 국내진출 현지화전략
7. 향후 개선방안
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Summary
1. 던킨 커피를 마시지 않는 이유는 맛이 없어서이다.
2. 던킨 커피를 마시는 이유는 도넛과 잘 어울려서이다
3. 던킨 도너츠는 Take-out의 비중이 크다
4. Take-out의 경우, On-service보다 커피 구매가 떨어졌다
5. 커피를 Take-out 하지 않는 이
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■ 변화하고 있는 사회적 환경
☀ 사회적 배경 : 독신자 증가, 맞벌이 부부 증가, 늦어지는 결혼시기
☀ 라이프스타일 변화 : 혼자 먹는 식사의 증가
☀ 식생활의 변화 : 서구식 식생활 선호 증가
■ 시장의 변화 : 커피수요 증가
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