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팩커드는 한 통의 전화를 받는다. “데이비드, 펜타곤(미국 국방부 건물)의 스탭으로 쓸 만한 사람을 몇 명 추천해 주겠나?”바로 대통령 당선자 닉슨의 국방장관 지명자이고 10년 전에 연락이 끊긴 멜 맥레어에게서 온 전화였다. 며칠 후 팩커
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데이비드 팩커드, 두 창립자들의 이러한 경영방식과 조직관리 기법들은 혁신적이고 당시 환경에 적합한 조치가 되었다. 또한, 이러한 결과가 현재의 조직이론과 경영이론을 만들어 냈다고 해도 과언이 아닐 것이다. HP사는 현재 실리콘 벨리
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팩커드는 1939년 빌 휴렛(Bill Hewlett)과 데이비드 팩커드(David Packard)라는 두 창업자에 의해 설립되었으며, 약 4천5백여 개에 달하는 세계 각 국 하이테크 관련 산업체들이 밀집해있는 세계 제1호 첨단정보산업체 단지인 미국 실리콘밸리의 그 유
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팩커드의 개인 고객에 대한 영업확대를 책임진다.
(4) 국내기업과의 협력사례
전략적 제휴는 책임의 공유이며, 위험과 성과의 공유이다. 적당한 독자성 유지와 자원의 지속적 이전이 가능하다. 또한 시너지창출효과를 창출하기도 한다. 한국
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데이비드 팩커드(1997), 휴렛팩커드 이야기
박경규, 인사관리
박재린(1998), 경영학 원론
이순철(2000), 사례로 본 지식경영의 이해, 삼성경제연구소
윌리엄 사이먼, iCon 스티브 잡스, 민음사
제프리 크루이상크(2007), 애플의 방식, 더난출판사
홍동
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