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차이점은 무엇인가?
2. 문제 해결을 위한 단계별 프로세스의 구성
3. 창의적 사고의 정의와 그 주요 특징 세 가지
4. 브레인스토밍의 개념과 과정에서 준수해야 하는 네 가지 원칙
5. 시네틱스의 정의와 활용 방법
6. 3C 분석을 위한 각 요소별
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차이를 인정, 교육을 수행할 수 없음
-일방적인 내용 전달을 통해 학습효과가 낮을 가능성이 큼
전략:
-전달할 내용을 조직적, 체계적 준비
-학습자나 보호자들의 학습효과를 높이기에 적절한 매체를 함께 사용
-학습자들이 적극적으로 참여하
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사례)
1. 소그룹 문장
2. 역할별 브레인스토밍
3. 소그룹 단어 짝짓기
4. 텔레폰
5. 칠판 나누기, 먹지 대고 쓰고 나누기
6. 번갈아 가르쳐주기
7. 부채 모양 뽑기
8. 생각-짝-나누기
9. 마인드맵핑
10. 춤과 율동
11. 모양 맞추기
참고문헌
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브레인스토밍(머리 짜내기)
9) 대화식
10) 강단식(symposium)
11) 패널 토의(배심 토의)
2. 토론하는 편을 나누는 방법에 따른 유형
1) 어떤 문제에 대한 생각이 같은 사람들끼리 편을 이루어 전개하는 토론
2) 긍정?부정
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기법이 사용된다 하더라도 갈등 당사자간의 신뢰가 바탕이 되지 않으면 갈등은 근본적으로 해결될 수 없다. 생산적 갈등에 대해서는 누군가의 잘못이 아니라 서로 생각이 다를 뿐이라는 사실을 이해할 때 일시적인 갈등은 더 깊고 발전적인
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프로젝트팀의 일원으로서 블랙벨트와 그린벨트를 도와 활동수행 ▷식스시그마란 무엇인가?
▷기존경영-품질관리기법과의 차이
▷식스시그마의 도입
▷식스시그마의 효과
▷식스시그마의 도입계획
▷식스시그마의 벨트제도
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델파이 기법을 이용한 정성적 공법 선정 요인의 정량적 평가 분석, 한국건축시공학회, 2011
◈ 이경석, 델파이 기법과 시뮬레이션 방법론을 이용한 공법선정 방안 연구, 인하대학교, 2011
◈ 조재윤, 말하기 평가의 요소 설정 연구 :델파이 기법
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까지 델파이기법을 활용한 여러 가지 욕구사정에서의 공통된 문제점이다.
넷째, 전문가 선정에 있어 대표성 문제 역시 약점 중의 하나이다.
다섯째, 면대면 협의회 방식에서는 직접 토의를 통하여 상호 자극을 주고 받게 되고 그런 가운데 예
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델파이 조사방법의 유용성에 관한 실증적 고찰, 부산외국어대학교국제통상연구소
- 김재한 외1명(1994), 델파이기법과 기대효용모델 및 통일한국의 정책과제, 한국국제정치학회
- 김형욱 외 1명(1993), 델파이 기법을 이용한 경영방침관리의 미
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준비를위해 델파이 기법을 행하게 된다.이 기법의 이용은 상황의 필요성에 따른 융통성을 요구하며 이 방법은 전문가들의 의견을 요구하기 때문에 상대적으로 비용이 높은 경향이 있어서 정부나 대기업에서 주로 이용되고 있는 것으로 즉 델
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