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관리)의 도입 시 고려점
1. ERP를 도입하려는 이유는 무엇인가
2. 어떤 효과를 기대하면서 도입하려 하는가
3. 도입하는 시점에서 마음가짐은 어떤가
4. 추진범위는 어디까지인가
5. 접근 순서는 어떻게 할 것인가
6. 최고경영자와 우수한 PM
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관리, 재무회계, 구매유통, 경영정보(MIS, IT) 등의 선택과목으로 구성.
C J
Business Knowledge
임직원의 Business Knowledge 향상을 휘한 집합 및 합숙교육
SDL(Self Directed Learning)
임직원의 역량개발을 위해 제공되는 다양한 학습자원을 활용한 자기학습
Globa
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경영실태와 과제,” 현대경제사회연구원, 「기업경제」, 1995년 3월호.
李相珍, 「最高管理者의 資質, 役割 및 責任」, 제15기 최고관리자과정 교재(2학기), 경상대학교 경영행정대학원, 1998.
송영복 외, 「제 1기 한국통신 우수여사원 해외연수
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관리기법
1. 목표관리의 개념
2. 목표관리의 과정
3. 학교경영에서의 목표관리
제2절. 과업평가계획기법(PERT)
1. 과업평가계획기법의 개념
2. 과업평가계획기법의 절차
3. 과업평가계획기법의 활용
제3절. 기획예산제도
1. 기획예산제도의 개념
2.
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경영평가
다. 능력 있는 이사회구성
라. 지속적 자기평가
마. 최고경영자의 급여 및 보상규모
바. 투명한 회계원칙
사. 위험관리와 내부통제
아. 신뢰할 수 있는 정보
1.1.8. 우리의 기업지배구조, 과연 몇 점인가?
1.1.9. 투명성 확
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1.제목:중견사원의 자기계발 세미나 참가 기획안
2.배경과 문제점
경영환경의 어려움 : 높은 인건비, 우수 인력의 이동
중견 사원의 불안감, 업무의 동기저하
사내 체계의 대폭 개선이 필요, 인재의 효율적 운용 및 관리필요
중견 사원들의
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경영방식
(6) 전사적 자원관리(ERP : enterprise resource planning)
* 의의
- 구매와 생산관리, 물류, 판매, 회계 등의 기업활동 전반에 걸친 업무를 통합하여 경영자원을 최적화하려는 활동이다.
- ERP는 1970년대의 생산과 재고관리기법인 MRP에서 시작,
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경영목표를 명확히 제시하고, 경영계약 이행실적을 평가함으로써
경영의 효율성 제고 ('99년도 부터 실시)
정부투자기관의 자율·책임 경영체제를 확립
나. 도입경과
'99. 2. 5 : 정부투자기관관리기본법 개정시 처음 도입
'99. 5∼6월 : '99년도
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자기평가나 동료, 부하, 내외부고객에 의한 다면평가도 허용할 필요가 있다.
8. 결론
관리자와 종업원이 함께 참여하는 목표경영이 성공을 거두기 위해서는 최고 관리층의 지지 그리고, 조직의 구조와 과정이 분권화 및 자율적 통제절차가 마
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관리 시스템
1) 평가철학
2) 성과관리시스템의 목적
3) 성과관리 프로세스
4) 업적(Result)
5) 역량(Competency)
6) 프로세스
(1) 목표 설정 및 자기계발계획 수립(Planning)
(2) 코칭 및 중간점검(Coaching)
(3) 성과평가(Evaluation)
7) 평
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