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중산층 형성
- 실질구매력 평가기준 세계 4위(미국, 중국, 일본에 이어)
- 연평균경제성장률 6%, 제 2의 신흥시장으로 급부상 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 인도진출 마케팅전략
5. 인도진출 성공요인
6. 향후 전략
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제휴하여 프로모션
새로운 고급차 구매 고객들이 모일 수 있는 커뮤니티를 형성하고 각종 할인 등의 멤버십 서비스를 제공 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 성과 및 향후 전략
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전략으로 시장을 한정시켜 마케팅을 해 왔다. 변호사나 의사 등 사회적으로 지위가 높은 층에게 판매함으로써 브랜드 이미지 향상에 노력하였다.
(2) 맞춤 생산 시스템과 브랜드 다각화를 통해 개별 고객의 욕구에 부흥
시장이 커질수록 소비
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도요타 (トヨタ)「카로라（カロラ）」와 닛산（日産） 「사니（サニ）」이고, 도요타 (トヨタ)도 닛산（日産）도 주요차종계열마다 판매채널을 각현별로 전개했다. 도요타(トヨタ)의 경우에는, 이미 56년에 1현1점제를 바꾸고, 판매부진의 SK
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토요타 최고급 승용차 개발을 결정
2. 일본 국내 고급차 시장에서의 절대적인 우위에서 나온 자신감의 표현
3. 미국 고급차 시장에 중심을 둔 고부가가치의 럭셔리 세단 개발이 정당성의 확보
렉서스의 마케팅믹스
1. 가격전략(Price)
정가
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전략이 될 것이다. 또한 이러한 수출시장의 다변화 전략의 충실한 실행을 위해서 풍부한 딜러망을 확충하고 국내 자동차업체의 브랜드 이미지 제고 등의 마케팅 능력을 강화시켜야 할 것이다.
4. 품질개선과 생산성 향상 전략
한국 자동차 산
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하게 되었는가?
✔ 고배기량 자동차에 대한 규제가 늘어남
✔ 전 세계적인 소득양극화에 따라 저가시장 성장 Part. 1 기업비교
Part. 2 개발의도
Part. 3 4P분석
Part. 4 STP
Part. 5 마케팅 전략
Part. 6 기대효과
Part. 7 결론
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TOYOTA 신규사업
3. TOYOTA의 국내진출 연혁
4. 국내진출 시장 환경
1) 국내시장 진출 배경 2) 한국 자동차 시장 현황
3) 경쟁 브랜드별 판매 전망 4) 제품 품질 및 가격
5) 소비자 인식 변화
5. 전략 분석
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전략적 상황분석
2. 시장세분화
3. 표적시장의 선정
4. 브랜드 포지셔닝
Ⅲ. 브랜드 아이덴티티 전략
1. 브랜드 아이덴티티 시스템
2. 브랜드 아이덴티티 구성요소
3. 브랜드의 가치제안
Ⅳ. 브랜드 관리를 위한 전략적 분석틀
1. 제품
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전략
3.국내 고급차 시장에서의 렉서스의 성공적 판매 실적
<국내 해외차 판매대수 점유율>
렉서스가 국내 진출한 <2001년도>점유율
0.7%
4.2%
<2006년도> 점유율 까지 성장
딜러및 AS망 확충등 공격적 마케팅으로 경쟁사인 BMW를
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