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시기에 필요한 수량 만큼만 공급받아 재고가 없도록 해주는 재고관리 시스템. 1. Toyota 그리고 TPS 등장 배경
2. TPS 카테고리화 와 TPS요소
3. Toyata 생산방식 비교
4. 도요타 생산방식 장점
5. 도요타 생산방식 한계
6. 결론
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도요타 자동차 개요
두산 대백과 사전, 도요타 한국 공식 홈페이지(www.toyota.co.kr)
- 도요타 자동차의 생산
글로벌 경제시대의 생산경영/ 류지철/ 한올출판사
도요타 생산방식/ KSAM한국표준협회미디어
인터넷(네이버 블로그) LEAN SYSTEM(린 생산
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도요타이고 도요타는 일본 최대의 자동차 메이커로 생산 및 판매대수로는 세계3위이며, 종합경쟁력에서는 종합 1위라는 평가를 받는 대기업이다. 이렇듯 글로벌하고 거대한 도요타기업을 이번 과제를 통해 더욱 더 알고 싶어져서 조사하게
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생산기능의 집약화를 실현하고 제조원가 그 자체를 낮추려고 한다.
부품의 모듈화에 대해서 도요타는 설계를 어떻게 바꿀까하는 점에 초점을 맞추고 있다. 좋은 설계, 좋은 성능, 좋은 품질, 좋은 제작방법이란 무엇인가를 평가하는 방법에서
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생산과 품질관리 측면
2) 경영철학 및 전략 측면
2. TOYOTA 사태와 실패
1) 도요타 사태
2) 거시경제 관점에서의 일본경제 파급효과
3. 생산운영기능의 무엇이 어떻게 중요한가?
1) TQC(종합품질관리)
2) JIT&TPS
3) 과도한 볼륨확장
4. 후기
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