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도요타를 연구하는 자가 왜 수백 명이나 되는지, 도요타를 핵심으로 한 책들이 왜 70권 이상
이 되는지, 우리나라 자동차 기업과 도요타 는 어떠한 차이가 있는지 알기위함.
② TOYOTA 의 연혁
- 중략 -
TOYOTA의 경영핵심이며 기
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위한 교육계의 음악교육 중시
- 중국, 일본 등과의 경쟁격화
- 원재료, 환율 등의 가격변동성
- 원목수출국들의 자원보호주의 Part1.
중소기업 현황
Part2.
삼익악기 소개
Part3.
삼익악기의 글로벌전략
Part4.
중국시장 전략
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전략
세계 시장 공략, 미래 설계, 협력관계 강화
4) 기업시스템 1. 서 론
1) 선정 이유
2) 소개 및 현황
- 기업 소개, 경영이념, 차별화 전략, 기업시스템
2. 본 론
1) 실패 사례
- 리콜 사태, 일본경제의 장기 침
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서론
(1) 진출 배경 및 과정
2. 본론
(1) 기업소개
(2) 기업현황
(3) 사업전략
① 4P전략
② 4S SHOP
③ 딜러교육
(4) 국제경쟁업체?
(5) SWOP분석
3. 결론
(1) 향후 중국자동차 시장
(2) 앞으로 나아갈 방향
※ 참고문헌
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도요타의 전 세계 판매량을 초과하고 있다. 도요타 자동차 리콜 사태의 발생 원인과 처리과정 및 결과 등에 대하여 조사하시오
1. 도요타 리콜 사태의 발생 원인과 처리 과정
가. 전 공정의 부실한 품질 관리
나. 성장중시 경영전략과 조직
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도요타가 생산성 향상을 이루는 데에 장애가 된 것이 재고였다. 도요타는 재고를 너무 많이 안고 있었기 때문에 우선 재고 삭감을 목표로 했다. 필요 없는 것은 만들지 않고 손님이 필요로 하는 것만 만든다. 이것이 JIT의 시작이었다.
JIT의 전
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(Modern Times)의 시사점
Ⅲ. 도요타 생산방식 (TPS : Toyota Production System)
1. 도요타 생산방식(TPS)의 등장배경
2. 도요타 생산방식(TPS)의 정의
3. 도요타 생산방식(TPS)의 특징
4. 7가지 낭비요소
5. JIT(Just-In-Time)시스템
6. 자동화
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자동차 왜 강한가 - 장박원, 채움, 2005
현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005 1. 현대자동차 소개
2. SWOT 분석
3. 해외진출 역사와 배경
4. 중국시장 진출전략
5. 인도시장 진출전략
6. 미국시장 진출전략
7. 유럽
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전환되었고, 급속한 대대외적인 환경변화에 대응하기 위해서 원가절감과 품질경쟁력을 갖지 않으면 안되었다. 이러한 급변하는 환경속에서 경쟁력 확보를 위하여 등장한 생산시스템이 도요타 자동차의 Just In Time(JIT) 생산시스템이다. JIT 생
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도요타에서는 낭비제거 뿐만 아니라 소비자의 needs에 맞는 품질이 우수한 제품을 생산하는 방식의 사상을 가지고 생산라인을 구축하고 있다. 앞에서는 도요타에서 실행하고 있는 품질관리에 대하여 알아본바 품질을 개선하기 위해서는 정확
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