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TOYOTA PRODUCTION SYSTEM: A CASE STUDY OF NUMMI\'S 1993 MODEL INTRODUCTION”, Industrial & Labor Relations, Apr. 1997 제 1 장 서 론
1.1 연구배경 및 목적
제 2 장 본 론
2.1 도요타 생산시스템
2.2 린 생산방식의 이론
2.3 사례분석
2.4 연구 분석
제 3 장 결 론
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전략을 발표한 바 있다. 물론 同 전략의 주요 원동력은 북미나 유럽 등의 해외 판매이지만, 국내 판매 회복이 중요한 과제가 되고 있는 것도 사실이다
도요타 자동차 소개 및 판매 점유율
● 도요타 자동차 소개
1. Toyota RAV 4
2. Toyota Sera
3. Toyota
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종래 BBB-로 낮추는 조치를 취했다. 이는 투자가능 등급으로는 최하위 단계인데 사실상 ‘투자를 조심하라’ 는 신호탄으로 받아들여지고 자동차업계 2003년도 상반기(4~9) 실적
Ford 신용등급 BBB-로 강등
TOYOTA 北美서 돌풍 ‘빅2’ 부상
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경쟁력 현황
1. EU국가들의 제조업부문 세계시장점유율
2. 연구개발(R&D) 활동에 대한 투자규모
Ⅶ. EU의 산업경쟁력 강화 전략
1. EU경제의 당면문제
2. 4大 최우선과제
3. 4大 실천방안
Ⅷ. 세계화 시대의 국가 경쟁력 제고 방안
1. 기존
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도요타 자동차 사장
<<조 후지오(張富士夫) 사장>>
도쿄대 법대 졸업.
1999년 도요타 자동차 사장 취임
포천지가 뽑은 “2004년 아시아 비즈니스맨 선정” 서장. 목재직기에서 자동차까지
1. 지혜로써 세계에 도전 한다.
2. 도요타식
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전달이나 학습에 한계
불공정거래에 대한 의심
부품업체의 기술적, 성장의 한계
■국제 동향
자동차업계는 미국의 GM과 포드 그리고 일본의 도요타가 3강 체제를 구축하고 그밖의 자동차 회사들이 경쟁에서 도태되지 않기 위해 연합종횡을 서
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중심의 마케팅
3) 스포츠 캠페인
4) 공인구
5) 스타선수 마케팅
6) 기타 스포츠 활동 후원
7) 국내 스포층 마케팅 활동
8) 현재 진행중인 스포츠 마케팅- 2006 독일 월드컵
5. 경쟁사의 활동
1) 나이키
2) 퓨마
3) 엠부시 마케팅
Ⅲ 결론
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도요타의 미래
*첨부자료 1. 수입 車 시장 반란의 레이스
2. 진격과 퇴각, 그리고 새로운 출격
3. 외환 위기 속에 한국 수입 車 시장의 현황
4. 飛上을 위한 철저한 준비
5. 출시! 이제부터가 시작이다.
6. 귀족 마케팅을 통한 고객
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친화적 산업성장
대체 에너지 개발 투자 1. 서론 : 시나리오 경영이란
2. 본론 : 시나리오 경영기법의 적용
-성장 환경, 세계화 지역화 시나리오
-자동차 산업에의 적용
-도요타 자동차의 성공사례
3. 결론 : 시나리오 전략의 시사점
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도요타 만의 경영전략 으로 수익을 유지하거나 오히려 증가시킴
세계 1위 도요타의 사례를 통해 산업공학적으로 접근
2. 도요타의 성공요인
도요타 생산 시스템(Toyota Production System․약칭 TPS)
JIT시스템, 생산의 평준화, 생산 리드 타임을
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