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도요타 최강경영」.일송미디어.
제이 R.길브레이스 에드워드 E.롤러 3세.(1994).「21세기 기업」.한국경제신문사
제프리라이커.「도요타 방식」.가산북스.
아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
TOYOTA 무한성장의 비
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도요타최강경영, 일송미디어, 2001
LG경제연구원 인사/조직 게시판 http://www.lgeri.com
삼성경제연구소 http://www.seri.org I. 서론 ………………………………………… 1
II. 본론
1. TOYOTA기업소개 ………………………………… 2
1)
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도요타 최강경영」.일송미디어.
2. 제이 R.길브레이스 에드워드 E.롤러 3세.(1994).「21세기 기업」.한국경제신문사
3. 제프리라이커.「도요타 방식」.가산북스.
4. 아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
5. TOYOTA 무한
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도요타 최강경영」 일송미디어.
제이 R.길브레이스 에드워드 E.롤러 3세 「 21세기 기업」 한국경제신문사
제프리라이커 「도요타 방식」 가산북스.
아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오 「도요타인간경영」 일송미디어.
히노 사토시 「TOYOTA 무한
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도요타최강경영」일송미디어
2. 제이 R.길브레이스 에드워드 E.롤러 3세.(1994).「21세기 기업」.한국경 제신문사
3. 제프리라이커.「도요타 방식」.가산북스.
4. 아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
5. TOYOTA 무한
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도요타 생산방식 (시대의 창 출판) - 정일구 지음 (2008.04.28) 서론
1. 주제를 정하게 된 계기
2. 논문을 작성하고자 하는 내용
본론
1. 생산과 관련된 정의
2. Toyota 자동차의 생산방식
3. 현대 자동차의 생산방식
4. Compaq의 생산혁명
결
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경영관리의 고전이론이 아닌 것은?
① 일반관리이론(관리과정론) ② 과학적 관리법 ③ 비용과 능률의 논리 ④ 관료제이론 ⑤ 의사결정이론
9. 테일러(Taylor)의 과학적 관리법의 목표는 무엇인가?
① 기계화의 지속적 발전 ② 인간노동의
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경영 실천에 구성원 모두의 참여가 필요하며 그것은 인간의 인체처럼 항상성적인 성격을 가지고 있지 않기 때문에 개개인 구성원들의 개인적 윤리관을 고려해야한다는 것이다. 김기태,『윤리경영의 실천 포인트』,청림출판사, 2002
구체적으
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경영의 효율성을 높이도록 해야 할 것이다. 민영화만이 공기업의 공공성과 기업성을 높일 수 있다면 그 부작용을 최소화해서 추진해야 할 것이다.
<참고문헌>
이상철, 『공기업 강의』, 대영문화사, 1999.
안용식, 『현대공기업론』, 박영
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경영의 현대화, 시설의 현대화, 프로그램의 다양화, 인성교육의 중요성, 경기의 이벤트화, 방송 등과 같은 대중매체를 이용한 홍보 등으로 구체적인 프로그램을 계획하여 침체된 태권도장을 활성화 시켜야 한다.
올림픽에 정식종목으로 채택
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인간의사의 장단점을 얘기해보세요.
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새로운 신용평가모형을 적용할 때, 넣어야 할 평가요소는 무엇인가요?
39
여러 시중은행에서 고금리 특판상품을 내놓고 있는데 국민은행만의 차별화된 전략은 무엇인가요?
40
지원직무에서 본인이 어떤
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경영이념
인간의 편안한 생활을 위하여 항상 가까이 다가가는 글로벌 핵심부품회사가 되겠습니다.
고객제일주의경영, 투명경영, 인간중심경영
3가지 경영이념을 바탕으로 열정과 끈기를 통한 도전정신과 창의적 사고로 첨단기술개발에 총력
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인간경영 마인드를 바탕으로 저의 지금까지 배운 지식과 열정을 펼치겠습니다. 그리고 저는 “지속적인 성장을 하는 기업, 회사와 직원이 함께 발전하는 기업, 사회에 공헌하는 기업이란 3대 진합 핵심가치를 실현시켜 나가면서 최강의 일류
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업무보조자가 아닌 사람을 지원하고 최상의 결과를 이끌어내는 인간경영을 한다는 점에서 비전이 있는 직무라는 것을 알게 되어 비서로서의 꿈을 그리게 되었습니다. 직업관 및 생활신조
성격
성취감을 느꼈던 사례
지원동기
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인간존중경영을 실천하는 XXXX에서 꼭 발휘하고 싶습니다. 제가 만약 XXXX에서 일할 수 있게 된다면 능력 뿐 아니라 모든 부분에서 인정받는 사람이 되고 싶습니다. 눈앞의 성공에만 집착하지 않고 기본을 지킬 줄 아는 사람이 되겠습니다. 또한
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