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관리 - 교보문고(DAVID SIMCHI-LEVI외 3인 - 김태현문성암 번역)
2.도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 - 시대의 창 (정일구 지음)
3.재고를 잡으면 회사가 산다.-논픽션 SCM현장 적용사례 (모리타히로유끼 지음-김인구 번역) 목차
1. SCM의 전
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사례연구.』, 단국대학교 국내석사학위논문, 2006.
秋敎完, 「칸반시스템에 대한 고찰」, 『産經硏究』 Vol.14 No., 昌原大學校 産業經濟硏究所, 1997. Ⅰ. 서론
Ⅱ. JIT와 칸반시스템의 개념과 관계
Ⅲ. 칸반시스템의 운영과 특수성
Ⅳ. 칸
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리콜사태 내용
- 기술결함
- 부적절한 위기대응
- 해외 생산라인의 미흡한 품질관리
4. 도요타 리콜 모델
- 플로어 매트 문제
- 가속패달 걸림 문제
5.토요타의 언론의 태도와 대응방안(위기관리)
-‘머피의 법칙’은 농담이 아닌 현
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궁금하게 하는 대목이며, 한국의 자동차 산업이 어떻게 하면 도요타를 따라잡고 월반 할 수 있을 지를 생각하게 한다.
. 1. 도요타 TOYOTA 기업 히스토리
2. 도요타 경영전략 요약
3. 도요타 마케팅전략 사례
4. 도요타의 미래방향 연구
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도요타의 품질 위기와 극복. 현영석,정규석, 한남대 경영학과 강원대 경영학과. 2014
삼성전자 광주사업장서 제조혁신 사례와 스마트공장 구축 벤치마킹 교육 실시. 이은아. 기계신문. 2019.06.13 생산관리
생산관리의 목적 중 '원가, 품질,
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리콜 실시, 미 하원에서 리콜사태 관련 공청회 개최 결정
◆ 2010.1.29 유럽에서도 최대 180만대 리콜실시, 텍사스주 도요타 차량 소유자 60건 이상의 소송 제기 TOYOTA
1. 도요타의 세계시장 진출 현황
2. 도요타 리콜사태의 추이
3. 도요타
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경영과 시사점”, 삼성경제연구소, 2001 Ⅰ 연구개요 및 목적
Ⅱ INTRODUCTION
Ⅲ GE,도요타,삼성
CHAPTER 1 - 경영철학, 이념, 가치
CHAPTER 2 – 경영방식
CHAPTER 3 – 인재양성 및 관리
CHAPTER 4 –
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도요타 쇼이치로(豊田 章一郞)
Ⅳ. 토요타(도요다, 도요타)의 생산방식
Ⅴ. 토요타(도요다, 도요타)의 집권화
1. 도요타의 집권화 상태
1) 도요타의 경영층
2) 도요타의 조직구조
3) 도요타의 방침관리
4) 도요타의 조직문화
2. 평가
Ⅵ.
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도요타자동차 회사소개
2. 도요타자동차의 정신
3. 적시생산시스템
-적시생산시스템의 특성
4. 도어리스 어셈블리 방법
-현장에서 해결
-좋은 품질, 좋은 생각
5. 독일 자동차업체의 JIT도입 사례
6. 우정사업청(현 일본우정공사
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품질개선
- 협력업체와의 관계
- 작업자의 감축
- 도요타 벤치마킹
* 현대자동차
- 간반시스템을 한국적으로 소화
- 기술적 검사의 성공
- 생산라인과 품질개선
- 협력업체와의 관계
- 팀에의한 작업관리
- 도요타 벤치마킹
4) 생산방식
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