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산으로 둔 기반으로 기업경영이 이루어져야 한다.
0\'일본전산 이야기\'라는 책을 보면서 채찍과 당근, 그리고 시기적절한 타이밍이 사람을 관리하고, 우리가 성공하는데 필요한 것이 아니라, 바로 열정, 열의, 집념이라는 것들이 우리를 성공
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. 이것이 일본 전산의 우리 나라 혹 다른 기업과 다른 특징인 것이다.
우리는 이기업을 본 받아서 우리의 발전 방향을 찾아보자. 무조건 능력이 된다고해서 성공하는것이 아니다. 밑바탕 기본기가 중요한 것이다. 우리는 기본기를 갈고
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가모리 시케노부는 “평상시 직원들의 경쟁력을 갖추게 해주지 않는 CEO! 이들은 회사 사정이 어려워지면 은근슬쩍 정리해고 카드나 내미는 사람들이다. 이들은 CEO 자격이 없다!”라고 단호히 말한다. 그 이유는 간단하다. 어려울 때일수록 ‘
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일본전산이 필요로 하고 만들어 가는 인재는 변화에 가장
빠르게 대응하기 위해 끊임없이 도전하며, 기본을 중요시 하는 직원이며, 이를 위해 리더는
연못의 메기처럼 지속적인 건강한 자극과 목표를 부여하고 조직은 직원들의 열정이 지속
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일본전산 이야기를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 고생이야말로 이자가 붙는 재산이라는 창업주의 신념으로, 가장 위기일 때 초심으로 돌아가 철저한 기본기와 할 수 있다는 패기로 불황을 극복한 일본전산의 위기경
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산속 밀수업자들의 캠프, 밤>
대장과 결투를 벌인 호세는 어쩔 수 없이 탈영하여 카르멘과 함께 밀수업자들과 어울린다. 이윽고 밀수업자들은 호세 혼자 망을 보도록 남겨놓고 일을 치르러 떠난다. 인기척이 없는 산속으로 미카엘라가 유
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이야기를 알아야 한다. 그것은 사자 가죽을 뒤집어쓴 당나귀가 자신이 사자인 것처럼 행동하다가 얻어맞고 쫓겨난다는 내용의 이야기이다. 여기서 당나귀는 욕망에 빗대어질 수 있는데 자신이 당나귀인 것을 인정해야 하듯이 우리에게 욕망
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이야기를 할 수 없게 되었지만 집으로 돌아가게 되었다. 국화와 칼 (루스 베네딕트)
술 권하는 사회 (현진건)
그때 프리드리히가 있었다 (한스 페터 리히터)
갈매기의 꿈 (리처드 바크)
거꾸로 읽는 세계사 (유시민)
나의 산에서 (프랑수
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산다는 것이었다. 위니는 잠깐 동안 제시네 집에서 살게 되었다. 하지만 노란 옷의 신사는 그 이야기를 엿듣고 있었다. 그래서 포스터네한테 딸의 위치를 알려줄 테니 숲을 팔라고 하였다. 신사는 치안관과 함께 위니한테 갔다. 하지만 매는
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쏘아 올린 작은 공
나의 산에서
나의 문화유산 답사기
나의 린드그렌 선생님
나쁜 어린이표
나무를 심은 사람
나는 선생님이 좋아요
과학자와 놀자
검은 여우
개를 훔치는 완벽한 방법
세계에서 빈곤을 없애는 30가지 방법
세종대왕
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이야기할 때는 조용한 말로하기
5) 청소시간
① 맡은 구역 빨리, 조용히, 깨끗이 청소하기
② 창문을 연 뒤, 털고, 쓸고, 닦고, 문닫기
③ 시간 내에 마치고 청소 용구 정리하기
6) 점심시간
① 깨끗이 손 씻기 1. 학급 경영계획
2. 학급 조
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