|
현대자동차 ⇒ http://www.hyundai-motor.com/
BC카드 ⇒ http://www.bccard.com/
Buyking ⇒ http://www.buyking.com/
LG에어컨 휘센 ⇒http://whisen.lge.co.kr/
SK케미칼 ⇒ http://www.skchemicals.com/
11번가 ⇒ http://www.11st.co.kr/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 소비자 태도의 본
|
|
|
현대자동차
르노 삼성
GM 대우
없음
가격
21,300,000\
22,900,000\
28,400,000\
28,500,000\
배기량 / 연비
1998cc / 12.8km/L
1998cc /
11.0km/L
2492cc /
10.3km/L
2200cc/
11.5km/L
출력
165hp
143hp
157hp
160hp
기타 A/S 및 내부 디자인
3년, 6만km
3년, 6만km
3년, 6만km
3년, 6만km
네비게
|
|
|
현대차는 아직까지 리콜사태에 대한 반사효과는 얻지 못했다. 하지만 품질관련 이미지를 재고시키기 위한 현대차의 노력이 눈부시다. 또한 현대차는 상생을 통한 품질 향상을 목표로 '그랜드 품질 5스타제'를 신설했다. 품질 기준을 통과한
|
|
|
현대는 결국 독자노선을 택하게 된다.
1973년에 정부가 자동차산업 장기진흥계획을 수립하여 국산자동차 고유모델 개발을 유도하였을 때 현대가 적극적으로 개발에 나섰다. 일본 미쓰비시, 이탈리아의 이탈디자인 등 여러 기업으로부터 엔진
|
|
|
자동차메이커 중
도요타에 이어 두 번째로 큰 규모를 이룩한 현대자동차는 2000여개의 협력업체를 포함, 직간접
고용효과가 100만명, 연 100억 달러 이상의 외화가득률을 보유한 명실공히 우리나라의 효자기업
임에 분명하다. 이러한 거대 파
|
|
|
모델이나 한정수량의 패키지 샘플을 직접 보여주어 고르게 하는 효과측정테스트도 고객의 행동 예측에 있어서 좋은 효과를 주기엔 부족하다.
이미 계층, 성별, 직업에 대한 개념이 무너질 새천년에 이러한 리서치 방법보다는 각 개인의 취향
|
|
|
자동차라는 새로운 분야로 다시 집중하였다. 그 결과 혼다는 오늘날 아시아, 유럽 등지의 25개국 60개가 넘는 공장을 가지고 있으며, 포드 자동차와 어깨를 견주는 글로벌 기업으로 성장하였다.
(5) 고객만족경영 전략
1) All Honda Day!
CS 향상을
|
|
|
디자인
(5) 안전성
(6) 높은 연비 실현
(7) 해외에서도 호평 받는 베라크루즈
2. 가격 (Price)
(1) 상세 모델별 가격
(2) 동급 수입차량들과의 가격 비교
(3) 가격전략
3. 유통 (Place)
(1) 구매경로 - 오프라인
(2) 구매경로 - 온라인 견적내
|
|
|
현대기아자동차 그룹이 현재 추진하고 있는 해외거점별로 지역 수요만을 고려하여 생산능력을 확장하는 대기업적주의 생산확대 전략은 시장수요가 급변할 때 과잉생산능력으로 인한 경영위기에 직면할 수 있는 위험성이 매우 높은 전략이
|
|
|
달성하였고 세계적으로 150만대 이상이 판매되어 현대자동차가 세계에 진출하는데 큰 효과를 거둔 제품이다. 1-1 제품소개
1-2 경쟁사 분석
2-1 마케팅 전략
2-2 관여도
2-3 구매의사 결정과정
3-1 마케팅 문제점 및 해결방안
3-2 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
