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I. 서 론
:: 문제 제기 ::
1. 90년대 중반이후 두산씨그램의 몰락 원인 분석
2. 두산씨그램의 다각화 시도가 핵심역량 관점에서 적절하였는지 파악
3. 두산씨그램의 합작 관계 파악
4. 두산씨그램의 조직 차원의 문제점 분석
5. 현 위
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두산그룹 본사 사옥 두산빌딩 매각(690억원)
3월 오리콤 케이블TV DSN 영업권 양도(55억원)
4월 2단계 구조조정 착수(주력 핵심사업 4개사로 축소)
6월 두산씨그램 주식 매각(1,275억원) - 외자유치 9천만 달러
9월 OB맥주 합작회사 설립(3,500억원) -
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두산 씨그램의 연혁
1980.5 두산씨그램 주식회사 설립
1981.2 오비씨그램 주식회사 상호변경
1996.2 프리미엄 위스키 ‘윈저프리미어’출시
1998.6 씨그램사 두산씨그램 지분 매입
2000.6 씨그램사 비방디사와 합병
씨그램주류사업부분
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두산씨그램
씨그램의 인사고과제도
모든 직원들은 인사고과를 위한 준비단계로 직무기술서(Job Description)에 서명하게 된다. 직무기술서에는 각자가 수행해야 할 기본적 업무와 예산, 보고자, 필요 자질/전공, 기능 등이 포함된다. 즉 수행되어
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두산씨그램이 최근 내놓은 윈저 프리미어 위스키의 인쇄 광고 \'은밀한 유혹\'편. 갈색 위스키가 찰랑대는 투명한 온더록(on-the rock) 글래스 아래 뭔가 적힌 하얀 종이 냅킨이 놓여 있다. 자세히 보면 위스키로 살짝 번진 듯한 누군가의 휴대전
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