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구조조정(1995년~2000년) --------------------------4
1. 계열사 매각 주요 사례
2. 인원조정
3. 수익성 개선
4. 조직의 변화
Ⅴ. 구조조정 이후의 태평양 ------------------------------------6
1. 새로운 비전 및 전략의 수립
2. 새로운 리더의 취
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구조에 알맞는 사업을 새롭게 개발·추진해 나가야 할 것이다. 이는 국제 시장에서도 경쟁력을 가질 수 있는 동기를 제공할 수 있을 것이다.
참고
1) 21세기 국가전략과 개혁과제[3권(3부)] -제 20장 산업구조조정
- 상성 경제 연구소 김범식 외 1
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구조적 특징
Ⅵ. 공기업의 인사기구
1. 사장추천위원회
1) 목적
2) 구성 및 운영
3) 사장후보의 추천절차
2. 정부투자기관운영위원회
1) 목적
2) 구성
3) 기능
Ⅶ. 공기업의 뉴질랜드 사례
1. 뉴질랜드의 공기업 경영의 기본 틀
2. 공기업
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조정이 요망된다.
참고문헌
삼성탈레스 홈페이지, http://www.samsungthales.com
이학종, “한국기업의 구조조정과 새 조직문화 개발”, 박영사, 1998.
장세진, “글로벌 경영”, 박영사, 2003.
이만우, 조명현, “글로벌 경쟁력 제고를 위한 기업전략과
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구조조정의 필요성에 대하여는 재론의 여지가 없다. 주력업종 없이 백화점식 경영을 위주로 외형적 성장에 치중해 온 한국의 재벌구조는 WTO체제 이후의 개방경제와 변화무쌍한 소비자의 수요에 적응할 수 있는 유연 생산전략에 취약하기 때
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상태를 지속. Ⅰ. 현 경제상황에 대한 인식
Ⅱ. 구조조정의 목표와 추진전략
Ⅲ. 부문별 대책
Ⅲ1. 금융구조조정
Ⅲ2. 기업구조조정
Ⅲ3. 실업 및 빈곤대책
Ⅲ4. 구조조정을 위한 재정지원
Ⅳ. 향후 거시경제의 모습
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구조조정 조치를 실시하여 분위기 침체를 최소화
종합적으로 기업 시스템을 개혁
□ 구조조정은 단순한 감량경영이 아니며 경영의 판을 새롭게 짜는 종합예술
- 구조조정의 한 축인 다운사이징(감량경영)은 군살을 빼는데는 효과적이지만
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구조개혁위원회
·홍덕률, 2011, ‘대학구조개혁의 방향과 대안’, 대구대학교 국제사회언론학부
2011, ‘대학구조조정 부실대학’, 서울신문
박성진기자, 2011, 대학구조조정 그 오해와 진실, IDEA팩토리
·권형진기자, 2011,12,10, 교과부,경영부실
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구조조정
1. 구조조정 현황
2. 구조조정 지원 방안
1) 해외공사 부문
2) 국내공사 부문
Ⅳ. 건설업체의 IT활용
1. 정보화투자 추이
2. 정보화 추진 방향
Ⅴ. 건설업체의 자동화업무영역
Ⅵ. 건설업체의 생존 전략
1. 전문화를 통한 경쟁
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전략을 M&A에 초점을 두고소형차 시장에 대한 투자는 비정상적이라는 근시안적 사고로 소형차 시장 진출을 철회 1. GM 의 현재
2. GM의 파산 원인
3. GM의 파산이유
4. 금융부문의 고성과로 착시현상 초래
5. GM의 구조조정 전략과 실행
6.
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