|
디자이너들이 여론 선도자이기 때문에 이들에게 먼저 브랜드 가치를 알리는 것도 중요하다.
과감한 전략적 제휴를 활용하라
BMW는 명품 보석 브랜드 프레드(Fred), 오디오 브랜드 뱅앤올룹슨(B&O) 등과 공동 프로모션 하는 것으로 익히 알려져 있
|
|
|
패션, 교문사, 2003
이승영, 한·미·일제품의 소비자 인지에 관한 비교연구-원산지국과 상표국의 이미지를 중심으로, 국제경영연구, 1990 Ⅰ. 리바이스의 브랜드파워
Ⅱ. 리바이스의 역사
1. 1850~70년대 초기
2. 1873년
3. 1873~80년대 초반
4. 1
|
|
|
패션 관심 증가
여가활동으로 사교활동의 수요 증가
패션에 대한 관심 증가
경제적 부담 증가
의류 렌탈의 수요 증가
3. 경쟁사 분석
4. 사업경쟁력
5. 마케팅 전략
-오픈 후 1년 마케팅 계획
-세부 마케팅 계획
-Product
-Price
-Place
-P
|
|
|
리 좋아도 브랜드를 육성하지 않으면 성공하지 못한다. 그렇게 하려면 소비자가 브랜드를 친숙하게 그리고 잘 알 수 있게 알려야 한다. 그 방법으로 매장 수를 증설해야 하며 고급화된 on -line shop 을 개설해야한다. 또 저가의 악세사리 제품을
|
|
|
디자이너들을 영입하여 새로운 제품에 대한 혁신도 게을리 하지 않았다. 그리고 이전의 딜러들을 과감히 정리하고 세계 각국에 맞는 매장을 설립하여 보다 나은 서비스로 고객에게 접근성을 높였으며, 오프라인뿐만 아닌 온라인에서도 활발
|
|
|
디자이너 인비테이션 프로젝트(정상급 디자이너들과의 콜라보레이션)와 ‘티셔츠를 더 자유롭게 재미있게’(아티스트와 크리에이터들의 프린트, 일반인의 참가작 중 우수 디자인을 상품으로 생산)등과 같은 다양한 콜라보레이션을 통해 제
|
|
|
패션잡화, 인테리어 소품 등 생활에 필요한 다양한 제품들을 구비한 매장)인 H&M홈도 선보였다. 자라도 유사한 콘셉트의 ‘자라’홈 매장을 국내에 열었다. 이랜드의 경우에는 국내 최초의 아웃도어 SPA ‘루켄’과 아시아 최초의 신발 SPA브랜
|
|
|
디자이너 브랜드
연예인 브랜드
국내 란제리 시장 점유율 비교 (2010)
주요 란제리 업체 실적 (2012)
VIVIEN vs VINUS / 미싱도로시 / Calvin Klein
미싱도로시 가격 / VENUS, VIVIEN 기능 + 패션 / CK 패션
VENUS, VIVIEN, 미싱도로시 톱 연예인 CF 주력
/ CK 옥
|
|
|
리 라인 도입
4) 의류, 슬리퍼 사이즈의 다양화
Price
저가격 정책 유지
Place
1)지하철 환승역
2)Uniqlo 자판기-패스트패션
3)UNIQLOT
4)일관된 제품 배치
Promotion
1)대학생 마케터
2)유니클로 패션왕 선발 이벤트
3)마일리지제도
4)카카오
|
|
|
있는 브랜드를 MARTINE SITBON이 소유하게 하였고 MARTINE SITBON설립한 디자이너 MARTINE SITBON에게 기존 브랜드의 디자인을 다시금 손보게 하였다. - 패션이란
- 보성인터셔날 연혁
- 보성의 경영전략
- STAR MARKETING 전략
- Make-Up 전략
|
|
메뉴펼치기
