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레드망고가 동종업체들 보다 고가전략을 추구한다.
그러나 20대 젊은 여성고객을 주 타겟으로 여기기 때문에 가격민감도에 신경을 써야한다.
가격에 대한 만족도가 낮게 평가되고 있는 것은 가격에 비하여 직원의 친절도가 높지 않기 때문이
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레드망고가 동종업체들 보다 고가전략을 추구한다.
그러나 20대 젊은 여성고객을 주 타겟으로 여기기 때문에 가격민감도에 신경을 써야한다.
가격에 대한 만족도가 낮게 평가되고 있는 것은 가격에 비하여 직원의 친절도가 높지 않기 때문이
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스타일의 서구화 및 고급화
-아이스크림에 대한 수요증가
사회적환경
-웰빙 열풍의 문화화
-디저트족의 증가
-다이어트에 대한 관심확대 1.기업소개
2.외부환경분석
3.내부환경분석
-SWOT
-STP
4.마케팅 믹스
5.성공요인분석
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전략, 최상의 서비스로 베스킨라빈스를 따라잡을 가능성이 엿보인다. 물론 한국 진출시기가 베스킨라빈스 보다 20년이나 늦었고 많은 경쟁 업체 (나뚜루, 하겐다즈, 구스띠모, 레드망고 등) 가 먼저 자리 잡고 있었지만 아이스크림이 저관여
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- SWOT 의 위기와 약점 보완 대책
3 S. T. P
4 4P 전략
5-1 추정 손익 계산서
5-2 재무 계획
Ⅲ 경 영 비 전
1.우리 회사의 향후 발전 방향
- 가맹점 전략
- 시장 확대 전략
2 사업 차질시 대안사항
3 결 론
Ⅳ 참 고 문 헌
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전략
기존 아이스베리의 문제점
레드망고의 상황
SWOT분석
레드망고의 전략(1)
레드망고의 전략(2)
아이스베리의 고전- 새로운 대응 전략의 필요성
소비자 설문조사
새로운 전략방안
New Marketing Strategy
Well-being 아이스크림
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1. 레드망고 소개
1) 레드망고란?
레드망고는 “겸손함”, “정열” 그리고 “BECOMING”을 의미합니다.
2)기업이념
“나를 사랑하자”
“어머니의 정성어린 가슴과 사랑”이 고객에게 주는 레드망고의 마음
레드망고는 “우
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레드망고 매장 입구
-레드망고의 들어가는 색은 크게 네 가지로 나눌 수 있다
오렌지색, 빨간색, 밝은 연두색, 흰색 이 네가지 색으로 되
어 있다 입구 역시 이 네가지색으로만 되어 있다
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다고 누구나 블랙홀을 만들 수 있는 것은 아니다. 이 엑스선은 다시 4C와 연결할 수 있어야 한다. 고객이 느끼는 가치 (customer value), 편리성 (convenience), 의사소통 (communication), 가격 (cost)이 그것이다.
레드망고의 성공은 고객의 욕구라는 엑스선
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93억원 (2005)
140억원 (2006)
지분매각: 120억원
서울자산 제1호 사모펀드(PEF. 서울증권 계열사. 2006) -크라제버거의 성장
-블루오션 프리미엄버거
-매스티지 슬로푸드
-디자인, 입소문, 고가전략, 매스티지
-크라제코리아의 비전
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