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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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대하여 기술하십시오.(최소 200자, 최대 400자 입력가능)
4. 직무수행과 관련된 경력사항 및 기타활동에 대하여 기술하십시오.(최소 200자, 최대 400자 입력가능)
5. 입사 후 포부는 무엇인지 기술하십시오.(최소 200자, 최대 400자 입력가능)
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활동을 통해 창의적인 아이디어를 제시하고 새로운 방법과 접근법을 적용하여 문제를 해결해 나갈 수 있는 능력을 기르고자 했습니다.
예를 들어, 과학 공모전에서 저는 독자적인 연구 주제를 선정하고 실험을 진행하였습니다. 문제 해결을
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접근법 관련 질문
Q13. 인지행동치료(CBT)에 대해 설명해 보세요.
Q14. 정신역동적 상담이란 무엇인가요?
Q15. 상담에서 윤리적인 문제가 발생할 수 있는 사례를 예시로 들어 보세요.
5. 상담 실무 관련 질문
Q16. 상담을 진행할 때 가장
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활동, 동아리 활동 등에서 특히 중요한 역할을 했습니다.
예기치 못한 문제가 발생했을 때 창의적인 대안을 찾는 능력도 갖추기 위해 노력했습니다. 문제에 직면했을 때 빠르게 상황을 파악하고, 다양한 가능성을 고려하여 새로운 접근법을
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